商业银行内部模式重构【荐】.pdfVIP

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2007/ 2 227 7 [ ] 我国商业银行金融风险的产生多是由内部控制低效造成, 而内部控制低效 又源于控制模式的不 范因此, 研究这 一课题具有重要的理论价值和现实意义为 探索提高内部控制效果的有效途径, 本文在分析我国商业银行内部控制低效成因的基 础上, 根据COSO 报告和ERM 的要求, 构建了要素式动态控制的立体模式, 并对这 一 模式的构成及其运行方式等进行了深入研究, 为商业银行 范内部控制行为和降低金 融风险提供了一种行之有效的管理手段 [ ] 商业银行; 内部控制; 控制模式; 风险控制 20 90 , 1990 20%, 70%, 1991 , 1992 COSO ( COSO ) , , 20 90 , , , 1994 1995 , , ( , 1996) , [ 1] ( 32- 34) , 1998 9 ( Framew rk f r Internal C n tr l Systems in Banking Organizati ns) , , , 1999 1 , 2003 6 32 , : ( 1959 ) , 男, 南京航空航天大学经济与管理学院( 南京, 210016) , 教授研究方向: 财务与 金融 8 2007/ 2 227 , ( 1998) , ; ( 1999) COSO , ; ( 2000) , ; ( 2001) , , ; , ( 2002) , ; ( 2003) , ; ( 2004) , , , ; ( 2005) , ; ( 2006) , , COSO ERM , [ 2] ( 10- 13) , , , , , , 2006 13125 , 1- 9 9000 , , , , ( , 2006) 2000 2004 75 , 6 , 15 , 17 , 18 , 10 , 13 [3] (90- 92) 2415 , 90 , , , 2007/ 2 227 9 , , , , , , , , , , , , [ 4] ( 15- 18) , , , , , : ( 一) 内部控制的条件尚不够成熟 , , : , , , , , , , , ( 二) 忽视内部控制模式建设 , ,

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