广州供电局开展2011年班组长安全管理培训介绍.pptVIP

广州供电局开展2011年班组长安全管理培训介绍 广州供电局安全监察部 2011年5月 前言 “安全第一，预防为主”是我们党和国家在安全生产中一贯方针，也是我们电力企业长期坚持的重要方针。“安全就是效益”的观念已普遍被广大的员工认同，各级领导对安全生产越来越重视，但人身伤亡、误操作、设备事故等始终无法拒绝，企业领导谈到安全总有“如临深渊，如履薄冰”的感觉，安全目标制定“零指标”或“零事故”，而“零”却可望不可及。 前言 据统计，某供电局2005年—2010年触电死亡2人，高处坠落死亡3人，倒杆塔死亡3人，物体打击1人，起重伤害死亡2人。 设备事故果真无法预防吗？ 人身伤亡难能有效控制吗？ 如何预防、控制？ 要进一步强化安全管理 要进一步提高员工素质 前言 企业的基础构成单元是班组。 班组是企业的细胞，是企业生产活动的最基本的单位，企业的目标管理分解到班组实施； 只有建设出一流管理的班组才能有一流的电力企业，企业的各级工作任务都要通过班组落实。 班组是执行各项规章制度和安全规程的主体； 是产生违章作业和人身伤亡事故的主体； 是有效控制事故的前言阵地。 班组管理是企业管理的基础，班组安全管理又是班组管理的重要组成部分。 只有搞好班组安全管理，班组的生产才能安全，企业的安全生产才有保障，企业才能取得经济效益和发展再生产。 前言 班组长培训一直是广州供电局培训工作的重点之一，我局班组长每年脱产培训率达到100%。 2011年我局共有840多名班组长参加培训，分20期进行，每期3天。 Click to add Title 1 背景 1 Click to add Title 2 培训需求分析 2 Click to add Title 1 培训目标、对象和内容 3 Click to add Title 2 培训安排 4 Click to add Title 1 培训经费 5 下面介绍我局开展班组长安全培训的主要情况： Click to add Title 2 推荐培训机构 6 1、背景 国资委、南方电网公司和广东电网公司一直重视对一线员工的培训，明确要求培训资源更多地向一线倾斜。 要做好一线班组员工培训，关键是抓好班组长安全培训。 2011年，按照国务院安委会办公室《关于贯彻落实国务院〈通知〉精神，加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办[2010]27号）和南方电网公司及广东电网公司加强班组安全管理有关要求，为使班组长安全培训工作能更好的服务于局的中心工作，实现局创先战略在班组层面的科学落地，我局培训与评价中心组织相关职能部门系统总结过往经验，深入分析培训需求，提出2011年班组长安全培训工作计划。 1、背景 服务于创先工作 服务于学习型班组的建设工作 服务于班组长的能力提升工作 1 2 3 近年来，广州供电局的班组长和班组安全培训紧密服务于三个中心工作 围绕上述主要思想，班组长安全培训在内容设计和培训形式方面大胆创新，力争培训的针对性和实效性能上水平。 培训内容方面，重点培养班组长的创先观念，介绍建设创先型、学习型班组建设的具体工具和方法，并重点强化班组长对班员的安全意识和技能培训能力。 培训形式方面，强调“课堂是工作场所的延续，工作场所是培训课堂的实践场所”，力求使培训与组织需求结合更为紧密，让培训为实际工作创造价值。 Click to add Title 1 背景 1 Click to add Title 2 培训需求分析 2 Click to add Title 1 培训目标、对象和内容 3 Click to add Title 2 培训安排 4 Click to add Title 1 培训经费 5 Click to add Title 2 推荐培训机构 6 2、培训需求分析 深入理解南方电网公司安全生产一体化管理对班组安全管理的要求 1 根据员工辅导计划工作在南网系统的推进要求，结合南方电网公司组织的班组长与员工思想状况调查结果开展我局班组长员工辅导。 2 深入分析广州供电局2011年创先工作重点和目标，理清工作要求。 3 系统分析在2010年培训过程中所收集到的班组长的反馈和需求建议，满足班组长个人在实际工作中的能力提升需求。 4 通过对2011年班组长安全培训需求的系统分析，主要包括四个方面内容： 2、培训需求分析 在此基础上，提出2011年班组长安全培训的三大重点： 加深基层班组长对南网一体化管理的理解。 1 按照南方电网公司战略部署，南网系统将全面推进组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息化系统等七方面的 “一体化”。在此背景下，班组管理必须以一体管理为导向，以强化基础管理为依托，以安全风险管理为主线，以实现管理创新为手段，以切合实际为根本，继续深入推进班组创先整体工作。 因此，