没有任何借口系列之一-----没有任何借口.pptVIP

借口是什么？借口就是一快敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”就是一副掩飾弱點、推卸責任的“萬能器” 我們以前從沒那么做過或這不是我們這里的做事方式。 我們從沒受過適當的培訓來干這項工作。 正確的態度是正視現實，以一種積極的心態去努力學習、不斷進取。 優秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預期，最大限度地滿足客戶的預期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種　　借口推諉;他們總是盡全力配合同事的工作，對同事提出的幫助要求，從不找任何借口推托或延遲。 讓我們改變對借口的態度，把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。 　　沒有任何借口看起來似乎很絕對，很不公平，但是人生并不是永遠公平的。西點就是要讓學員明白：無論遭遇什么樣的環境，都必須學會對自己的一切行為負責 !“沒有任何借口”讓西點學員養成了毫不畏懼的決心，堅強的毅力、完美的執行力以及在限定時間內把每一分每一秒去完成任何一項任務的信心和信念。 案例：　　我的同學萊瑞．杜瑞松在第一次奉派外地 　　在這種既定的環境中，就是在現有的條件下，我們同樣可以把事情做到極致！我們無法改變或支配他人，但一定能改變自己對借口的態度──遠離借口的羈絆，控制借口對自己的影響力，堅定完成任務的信心和決心。同樣我們也完全可以遠離、拋棄它們。 　 　　“沒有任何借口”不是冷漠或缺乏人情，如果打一個極端的比喻，假設遲到一分鐘，你就要被槍斃，這時你還會讓借口發生嗎？而這們的情況，在戰場上，在商場上，隨時都有可能發生。“沒有任何借口”還體現出一種完美的執行能力。 每個企業都需要一個執行力強的員工。 　　如果上司命令把某項任務“解決了”而執行的員工卻回答說：“找不到人啊，無從下手啊，不會開機器啊，沒有原料啊……。”最后上司急了，你閃開，讓我來“干”。這樣的員工不但會淘汰出局，這樣的企業也會有生存危險的。　　沒有任何借口從另一個角度來說就是我們對執行力的要求，完美的執行力要求就是沒有任何借口的執行！！案例：　　以親身工作體驗談談你是如何理解執行力和沒有任何借口的要求事項。 * * 領導 沒有任 何借口 2006--09--06 總　目　錄 標　　題：沒有任何借口 第一部分：沒有任何借口 第二部分：借口是拖延的溫床 第三部分：借口的實質是推卸責任 第四部分：找借口，不如說“我不知道” 第五部分：不要讓借口成為習慣 第六部分：執行，不找任何借口 “沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉 行的最重要的行為准則，是西點軍校傳授 給每一位新生的每一個理念。體現出一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力。 案例： “那個客戶太挑剔了，我無法滿足他。” “我可以早到的，如果不是下雨。” “我沒有足夠的時間。” “我沒有辦法這么做。” 第一部分：沒有任何借口 第一部分：沒有任何借口 案例： “我沒有學過。” “我沒有在規定的時間內把事情做完是因為。。。　。。。” “我沒有那么多精力。” 　。。。　。。。 工作案例分析： 1、班長之日常管理點檢表點檢狀況 2、現場5S要求之落實度 案例說明： 　干部要有主動的學習，進取心理，所謂“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”也就是說明這個道理，知識、技能的掌握 　管理經驗的獲取更是如此。 　新任代班干部的培訓事例 第一部分：沒有任何借口 士巴有大 前進， 沒有任何借口！ 第一部分：沒有任何借口 第一部分：沒有任何借口 第一部分：沒有任何借口 前面提及過“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為准則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕看似合理的借口。其目的是為了讓學員學會適應壓力，培養他們不達目的罷休的毅力。它讓每一個學員懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口。 案例分析：不達目標不放棄。 　　改良改善提案的推行活動 第一部分：沒有任何借口 服役的時候，有一天連長派他到營部去，交代給他7件任務，杜瑞松下定決心把7件任務都完成，雖然他并沒有把握要怎么去做，果然事情并不順利，問題就出在醋酸鹽上， 他滔滔不絕地向負責補給的中士說明理由，希望他能從僅有的存貨中撥出一點，杜瑞松一直纏著他，到最后不知道是被杜瑞松說服了，相信醋酸鹽確實有重要的用途，還是眼看沒有其他辦法能夠擺脫杜瑞松，中士終于給了他一些醋酸鹽。杜瑞松回去向連長復命的時候，連長并沒有多說話，但是很顯然他有些意外，因為要在短時間里完成7件任務確實非常不容易，或者換句話說，即使不能完成任務，也是可以找到借口，但是杜瑞松跟本就沒有想到去找借口，他心里根本就沒有過失敗的念頭。