烟农行业合作社评分标准及依据【荐】.xlsVIP

Sheet2 2013年烟农专业合作社行业示范社评定细则 评定内容及分值 支撑材料 合作社章程、理事会会议通知、会议纪要、会议签到表 监事会会议通知、会议纪要、会议签到表、相关影像资料。 团队管理（10分） 治理结构（3分） 1、社员代表大会选举产生理事会、监事会；理事会选聘经理；经理选聘组建经营管理团队。（1分） 选举理事会监事会会议纪要或记录、会议签到表；选聘经理理事会会议纪要或记录、会议签到表、聘书；专业服务队队长聘书、专业服务队人员明细表；相关影像资料。 2、推行决策与经营分离，理事会负责资产管理、服务定价、盈余分配以及大额支出等重大决策。（0.5分） 3、监事会主要负责财务监督，列席参加理事会议。（0.5分） 4、推行职业经理聘任制度，经理脱产负责合作社日常经营。（1分） 合作社章程、相关制度、职业经理脱产任职文件、聘书、生产经营派工签字等 民主管理（2分） 1、成员代表大会每年召开2次以上.（0.5分） 成员代表大会会议通知、会议纪要、会议日程、会议签到表 2、理事会依据《合作社章程》定期或不定期召开会议，会议内容、议事过程、决策事项等有详细的会议纪录。（0.5分） 理事会会议通知、会议纪要、会议签到表 3、重大决策实行1人1票制。（0.5分） 合作社章程、重大决策民主投票留存的选票，会议纪要等； 4、服务定价、财务状况、盈余分配、物资采购等重大事项公开公示。（0.5）