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7答案 单项选择题(将正确答案的代号填进括号)28％ 1．人力资源管理的核心问题是 （B） A.千方百计地招聘人才并留住人才 B.利用一切积极有效的方法、措施或制度激励员工 C.建立科学有效的考核制度、培训制度和薪酬体系 D.要使员工在组织里感觉到职业生涯有望 2、现代人力资源管理与传统人事管理的本质区别是 （A） 前者注重制度加激励管理，后者注重制度管理 前者注重制度管理，后者注重制度加激励管理 C. 前者注重制度管理，后者注重激励管理 D. 前者被称为大棒管理，后者被称为胡萝卜加大棒管理 3、下列哪一个绩效考核方法，是典型的效果导向类型的考核方法 （A） A.目标管理法 B.360度评价法 C.量表法 D.行为与规范对照法 4、面试官向应聘者提出出人意料的难题，并根据应聘者的反应“穷追猛打”，逐步深入，直至应聘者应付不了为止，这种面试方法属于： （B） A.情景面试 B.压力面试 C.无领导小组 D.角色扮演 5、将每一位员工所有的绩效要素与所有其他员工的绩效要素一一进行比较， 按照比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方法是： （D） A. 行为规范对照法 B.交替分级法 C.范例对比法 D.配对（两两）比较法 6、招聘计划的主要依据 (C) A.人力资源分析 B.人力资源预测 C.人力资源规划 D.人力资源评估 B员工容易适应工作 C激励员工积极工作 D有利于吸收新观点 10．就某一个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人！的意见和看法，属于工作分析中所采用的: （C） A.问卷法 B.关键事件法 C.访谈法 D.观察法 11．绩效管理的最终目的在于: （C） A. 奖金的发放 B. 员工的培训 C. 员工业绩的提高和发展 D. 员工的晋升 12 .以下哪个说法是正确的?____C__ A职业生涯是包括一个人获得稳定工作后的所有的工作与经历,是一个个人事业发展变化的过程 B绩效评估系统标准的信度指的是评价的内容与评价标准应与组织的目标,组织的战略和文化一致 C 员工的自我评价只适用于协助员工自我改善绩效,但在其他方面(如加薪,晋升等)不足以做评判标准 D 对员工绩效评估时不仅要对他的工作进行评估,而且也要评估其他方面. 13、按一定的标准和程序进行的面试称之为 （C） A．非结构化面试 B．压力面试 C．结构化面试 D．流水式面试 14. 下列招聘过程的步骤排列正确的是（B ） ①甄选 ②初试 ③复试 ④录用决策 ⑤录用 A ②①③④⑤ B ①②③④⑤ C ①②④③⑤ D ②①③⑤④ 二、判断题（判断对错，并说明理由。）18％ 1、人力资源规划主要是为了解决企业当前人力资源短缺或过剩的有效工具之一，不是为了解决未来人力资源短缺问题的。 答：(错)是为了解决当前和未来…… 2、员工效果导向的考核方法的重点在于工作的结果，而不关心工作的行为和过程。这种方法对于工作结果具体、客观且可以量化的员工非常适宜。（对） 3、绩效管理的信度是指绩效管理方法所测评的员工能力与绩效内容的准确性程度。（错） 绩效管理的效度是指绩效管理方法所测评的员工能力与绩效内容的准确性程度。 4、两位面试者先后对同一个应试者进行面试并做出决策，这种面试方式叫多对一面试。(错,二轮顺序面试) 5、薪酬是指人们因付出劳动而从雇主处获得的各种直接的现金收入，包括基本工资、奖金、津贴以及各种以现金发放的补贴等。 （错，薪酬应该还包括间接金钱报酬） 6、职业生涯是由一个人一生中所担任的一连串工作岗位而构成的一个连续的过程，包括从一个人首次参加工作开始的所有工作活动与经历。（对） 三、简答题（20%） 1、人力资源管理与人事管理的区别？ （1）传统的以“事”为中心，现代的以“人”为中心你； （2）传统的将人视为成本，现代的将人视为资源； （3）传统的人事管理是职能部门的事情，人