BBMC 7-12 课程安排.docVIP

北京博润伟业管理顾问有限公——2015年7-12月公开课课程计划表 电话：010郭 妠 传真：010227 邮箱：nancy.guo@ QQ：378807646 课程名称 费用 天数 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 供应市场开发与供应商管理/供应商质量管理 9,800 12 16-17北京 左侧课程任选12天，培训费用为9,800元注：套餐课程三个月为一期，循环开课，套餐自购买日开始，18个月有效期； 2 柔性生产计划与排程/仓储规划与管理 21-23北京 3 采购价格分析与成本降低技术 18-19北京 4 战略采购管理与领导能力提升 06-07北京 5 国际贸易与进出口实战 15-16北京 6 工厂运营、计划和库存策略（沙盘模拟实战） 15-16北京 7 采购与供应管理专业人士综合能力提升 20-21北京 8 双赢谈判技巧 22-23北京 9 采购成本分析与谈判策略技巧 10-11北京 10 采购必备财务知识与技能 12-13北京 11 战略采购管理与领导能力提升 16-17北京 采购供应链管理系列 1 CPSM——供应管理专业人士认证 16,600 9 24-26北京17-19上海 28-30北京28-30上海 18-20北京24-26上海 13-15北京20-22上海 18-20北京18-20上海 2 供应管理基础 3,600 3 24-26北京17-19上海 13-15北京20-22上海 3 供应管理高绩效 3,600 3 28-30北京28-30上海 18-20北京18-20上海 4 供应管理领导力 3,600 3 18-20北京24-26上海 5 CPIM——生产与库存管理专业人士认证 6 CSCP——供应链经理人职业资格认证 7 采购价格分析与成本降低技术 3,800 2 18-19北京 22-23上海 8 采购成本分析与谈判策略技巧 3,800 2 27-28上海 10-11北京 10-11北京17-18上海 9 采购成本分析控制技巧 2,000 1 27上海 10北京 10北京17上海 10 采购谈判策略技巧 2,000 1 28上海 11北京 11北京18上海 11 采购与供应管理专业人士综合能力提升 3,280 2 20-21北京 22-23北京24-25上海 12 供应商市场开发，供应商优化及关系管理 3,800 2 12-13上海 26-27北京 19-20上海 13 日常合同监督管理与风险防控 3,580 2 18-19上海 30-31北京 20-21上海 14 采购必备财务知识与技能 3,580 2 27-28上海 15 战略采购与领导能力提升 3,980 2 16-17上海 16-17北京 19-20上海 16 Excel工具在供应管理中的运用 3,800 2 16-17北京 17 双赢商务谈判策略技巧 3,580 2 22-23北京 18 供应商质量管理与工具运用（SQE）2 23-24上海 19 供应商开发选择与质量管理 3,800 2 16-17北京 20 采购计划与订单管理 3,580 2 21 非生产性采购管理（间接采购管理） 3,580 2 27-28上海 28-29北京 22 工厂运营、计划和库存策略（沙盘模拟实战） 3,580 2 15-16北京 23 2 29-30上海15-16北京 24-25北京 21-22上海 24 多品种小批量的生产计划及物料控制 1,980 1 21北京 上海 北京 25 高效的库存控制与仓储管理 3,580 2 22-23北京 11-12上海 11-12北京 26 招投标与合同管理 3,580 2 27 供应链管理实务 3,580 2 10-11上海 12-13北京 贸易海关系列 1 新形势下：进出口通关实务及应对“三查”策略研讨班 3,200 2 21-22上海 23-24深圳 11-12上海 2 国际贸易实务研修班（进出口实务操作与海关事务管理） 4,980 3 24-26成都 28-30上海 18-20北京 23-25深圳 27-29上海 18-20北京 3 进出口风险、费用控制及信用证审单实务 3,200