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PPTV 网台联动 共赢营销 策划人语 PPTV 网络电视：双赢理念下的网台联动 ■文/本刊编辑部 对于传统媒体来说，观众的注意力正逐渐向以互联网为代表的新媒体转 移。CNNIC 发布的一份关于网络视频网民应用的研究报告指出，截至2010 年12 月底，中国网民规模达到4.57 亿，较2009 年年底增加7330 万人，其中， 26.3%(近1 亿)的网民基本不看电视，43.2%(1.5 亿)的网民看电视的时间明显 减少。 然而，人们获取信息的需求并没有随之减少，那些“抛弃”传统电视媒体 的观众们，将目光转向了以视频网站为代表的互联网媒体。事实上，有注意力 的地方就有经济价值，世界四大会计事务所之一的德勤声称，2010 年全球电视 广告收入为1800 亿美元，而全球网络广告收入为6300 亿美元，远远超过电视 广告收入。 在传媒的发展过程中，传统媒体尤其是电视媒体正逐渐意识到互联网渠道 的重要性，并且，随着三网融合一步步艰难地推进，获得网络电视牌照的电视 台数量正在逐渐增多。这对于刚刚走出“群殴”状态的视频网站来说，无疑是 一波未平，一波又起。 相似的广告盈利模式，颇为重合的受众群体，使得电视、视频网站处于竞 争与合作并存的微妙关系之中。如今，生存环境的恶化和竞争态势的加剧，致 使传统的电视媒体和视频网站都在试探对方，寻找相互之间双赢而非激烈对抗 的市场契机。 一方面是日益加大的生存压力，一方面是媒体多元化时代带来的动力。德 勤的一份市场报告称：同时使用网络广告和电视广告，比单独使用任何一种实 现的品牌正面认知要高出47%。如果传统媒体、新媒体能够巧妙融合，毫无疑 问可以为广告主提供一个更为强大、更为广阔的品牌传播平台，这就意味着更 大的媒体价值和盈利空间。因此，台网联动（又被称为网台联动）应运而生， 成为电视媒体和视频网站高度关注的重点。 2011 年2 月15 日，日本软银注资PPTV 网络电视 2.5 亿美元，是2006 年 谷歌收购Youtube 之后全球视频行业规模最大的一次融资。与此同时，由PPTV 网络电视与湖南卫视、天娱传媒联合推出的迄今为止最大的网络真人秀节目— —PPTV2011 快女真人秀，在台网互动的大背景下浮出水面，并形成了极大的影 响力。此举开创了传统媒体与互联网媒体内容深度互补之先河，使一向处于内 容产业链下游的视频网站终于突破了内容瓶颈，与传统的电视媒体化干戈为玉 帛，创造了一种传统媒体、新媒体双赢的营销模式。 通过新老媒体的合作，不仅使联动双方获得了资源上的整合，此举对于制 片方、广告主以及媒体用户等参与者来说，也具有非同一般的价值。《新营 销》本期封面报道，以PPTV 网络电视与湖南卫视“快女”节目的合作案例为范 本，剖析网台联动的起因、运作手法，希望带给业界更多的思考和启示。 PPTV 网络电视：新媒体多元化营销的价值 ■文／本刊记者闫芬 实习记者汪恩 发自北京 一个是通过网络直播吸引网友的PPTV 网络电视，一个是靠品牌优势吸引观 众的湖南卫视，看似竞争对手的PPTV 网络电视与湖南卫视，却通过一个快女真 人秀节目，将双方的优势聚拢到同一个平台上。在媒介融合时代，PPTV 网络电 视推出的网台联动合作模式，其价值何在？它如何整合资源，聚拢优势？ 业界呼吁多年的“三网融合”，最终的体现方式将是“三屏融合”（即手 机、电视和电脑屏幕融合），而作为内容提供商以及平台运营商的网络媒体， 毫无疑问是“三网融合”的最大受益者。那么，PPTV 网络电视是如何搭乘这趟 “开往春天的地铁”？ 网络电视的机遇与挑战 2011 年2 月15 日，PPTV 网络电视获得日本软银2.5 亿美元注资，这是 2006 年谷歌收购Youtube 之后全球视频行业最大规模的一次融资。 PPTV 网络电视基于何种优势赢得了风险投资的青睐？日本软银此轮投资对 PPTV 网络电视的估值超过了7 亿美元。 软银投入2.5 亿美元巨资，其实，它看中的正是中国网络电视平台未来的 发展机遇与增长空间。 与Youtube 模式的媒体视频平台相比，网络电视平台最大的优势在于：用 户对影视作品的需求。这种需求是观众对电视、电影等传统成熟渠道的转移， 相比Youtube 网站的视频新闻、个人播客等内容，观众对影视剧内容的需求更 稳定、更有黏性。 iResearch 最新发布的报告指出，PPTV 网络电视平均每