新建企业加强版.pptVIP

中小企业新建 中小企业创业模式 要点 一、新建企业是怎样的呢？ 开办一个企业最有效的办法之一就是创建一种独特的产品或服务，即当市场上还没有提供的产品或服务，如果你能够提供，将会有很大的市场需求。 第二个方法就是对当前市场上的产品进行改进，或者将产品扩展到其他领域。 二、新建中小企业的步骤 （一）新建企业的思路来源 1、个人经验 2、业余爱好 3、偶然发现 4、周密的研究 （二）新建企业的创意类型 1、市场创新 2、技术创新 3、利益创新 （三）完善新建企业思路 可以新建企业的三种情况 三、新建中小企业的准备 新建企业需要的时机 1.具备设立企业的外部环境 2.有了强烈的做老板的意识 3.出现了有利的市场机会 4.开发了创造市场的产品 5.有了能创造市场的商业模式 6.有机会掌握独立创业的独资资源 新建中小企业的好处 四、新建企业的评估 （一）机会 是否满足市场需求，时机适当 （二）竞争优势 是否能成功地保持持续的竞争优势 （三）高收益 边际利润率和投资回报率必须足够高 （四）人才 （五）环境 * 新建中小企业 1 2 3 4 怎样新建企业 新建企业的步骤 新建企业的评估 新建企业的准备 新建企业可以避免不理想的先例、政策、程序和现有公司的一些法律契约限制。 新建企业能充分利用理想的地址、设备、产品或服务、雇员、供给方和银行方面的优势。 新建企业以新发明、新产品或新服务为特征。 1 确定市场竞争力 3 获得独立决策权 2 选择竞争环境 开始创立一个企业的前期花费要比收购一个企业的费用低，而且在开发一个独特的产品时能充分发挥创业者的独创天赋，可以从事一个全新市场的开发。 可以自己选择做主选址，创建自己的管理模式 和方针，不会有在收购现有企业时一同购进企业的麻烦和缺陷等问题。 好处一 好处二 新建企业的风险 风险一 创业者必须从零开始 创业者有责任选择一个合适的厂址、一种合理的 企业结构和内部资产营运系统。 创业者必须申请并获得营业执照和经营许可证，发展自己的基本客户群、开发企业管理和组织体系以及市场营销计划。 风险二