上城区直属单位领导班子【荐】.docVIP

上城区直属单位领导班子 （2012年—2016年） 任 期 目 标 上报单位： 湖滨街道　 单位负责人： 毛素云 填报时间： 2012年6月10日 个　性　目　标 序 号 目标 内容 分年进度描述 单位责任人（分管领导） 目标制订依据来源 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 1 推进经济发展优质化，建设“实力湖滨” ①完成年度各项经济指标：地方财政收入50590万元，合同外资1700万美元，实际到位外资700万美元，引进内资14亿元，市外资金10亿元。 完成区下达的当年各项经济指标，街道招商引资、税收总量力争在上年的基础上递增10%，街道可用资金在上年的基础上递增5% 孔 兴 桥 吴 加 祥 ①上城区第九次党代会报告。 ②上城区十二五规划。 ③湖滨街道十二五规划 “经济结构优质化”。 ④区每年下达的各项经济指标。 ⑤街道年度工作思路 ⑥街道办事处的工作职责 ②发展楼宇经济：盘活辖区闲置楼宇，把浙艺大厦培育为医药高端特色楼宇。 扶持方正大厦、西湖国贸、机械大楼等特色楼宇，发展提升楼宇经济。 团市委等部门搬迁业态调整及涌金广场等辖区楼宇、历史建筑资源盘活。 培育和扶持精品楼宇、特色商务楼宇2-3幢。 形成在杭州具有一定影响力的“湖滨楼宇群” ③调整街巷业态：对工联大厦、龙翔服饰城、兴合男装、明珠小百货等市场进行提档升级，提升延安路作为“华东第一街”的大众休闲特色。 平海路、西湖大道商务特色提升，结合51131街巷综保培育街巷经济。 深化庆春路金融特色，有效衔接辖区各大重点工程，提升街巷经济品质。 巩固业态调整成果，提升解放路大众时尚特色。 形成“三纵三横”特色街巷业态。 ④发展特色经济：扶持、壮大浙江金汇信托等一批带动性强项目，发展总部经济、高端产业、成熟税源，加大知名品牌的招商引资，吸引国内外知名资产管理、投资机构落户。 引进名品、名企，突出高层商务服务，推进商贸业发展，引进世界500强、国内500强企业2-3家，名品3-5个。 发展总部经济、成熟税源，高端产业，提升湖滨地区综合服务功能，借助各种平台推荐、推广湖滨商圈发展特色。 壮大“湖滨商圈”区域经济，块状经济，主动创造平台，推荐推广湖滨商圈，突显商贸服务特色。 形成“点、线、面”有机结合的“湖滨商圈”经济发展特色。 ⑤完善为企服务：深化重点企业分析，完备企业基础台帐，建立“湖滨商圈联谊会”和“网格化为企服务”机制，启“金融携程”服务，落实统计工作。 强化商圈联盟，服务企业做到精细化、规范化。 建立以服务促进区域经济发展的完备机制，营造优良发展环境。 以服务平台、服务制度、服务载体推动为企服务质量提升。 形成辖区“大服务、大发展、大繁荣”的“品质湖滨”共建共享机制。 2 推进管建联动常态化，建设“精品湖滨” ①配合“湖滨商圈”精品工程：提升湖滨国际名品街周边环境，配合湖滨二期、三期工程、延安路整治；推进街巷综保、历史建筑修缮，落实“四改” 回头看及光纤到户、信报箱改建等实事。 配合湖滨地区整体改造，推进51131街巷综保等工程，推进四改“回头看”，家庭光纤到户、等实事。 配合湖滨地区整体改造各项工程，开展老小区环境整治。 提升湖滨作为生活品质国际体验区的精品、低碳、生态环境品质。 建设精品街道，力争成为全市示范、全省一流的低碳生态的体验展示街道。 孔兴桥 王学荣 ①上城区第九次党代会报告。 ②上城区十二五规划。 ③湖滨街道十二五规划“建管联动常态化”。 ④区城建城管考核。 ⑤街道年度工作思路 ⑥街道办事处的工作职责 ②实施大湖滨商圈综合整治工程：深化“建管联动”、“城管执法进社区”等机制，提升洁化、序化、亮化、美化“四化”水平。抓好街巷保洁、数字城管等市容环境工作，确保99%以上的清洁度。 深化大湖滨商圈环境综合提升，深化建管联动机制，提升基础设施，改善环境面貌。 以推进城市环境管理国际化为目标，巩固“大湖滨商圈环境提升”工程成果。 加强楼道环境综合整治，探索市场化运作机制，细化管理，保持前列 不断推动建管联动常态化，使湖滨成为杭州的示范窗口。 ③提升低碳生态品质：深化“垃圾分类实名制”，编制三年行动计划，开展生态文明示范建设，深化“联街结社”，普及环保理念。 落实三年行动计划，深化联街结社。 做好三年行动计划收官，争创省市生态文明体验先进。 编制新一轮生态文明三年行动计划，深化低碳生态品牌和载体。 开展低碳生活实践，探索生态文明之路，建设“生态湖滨”。 ④抓好食品安全、停车管理、拆违、爱国卫生、应急保障、“三小”整治等工作，广泛开展“中医药进社区”活动，深入推进健康城区和健康街道建设。 ⑤促进环境惠民