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营销中心组织架构图
销售部
销售经理
接待中心的日常行政管理及销售管理工作;
市场情况的监控及汇报工作,提出推广、销售方案的建议;
销售部人员的招聘、培训及考核工作;
销售策略的执行及效果汇报;
来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报;
销售现场的监督及突发情况处理;
团购客户、重点客户的接待;
销售价格、销售合同的编制及汇报工作;
客户、销售及签约回款情况监管;
客户满意度监管及问题客户的处理工作;
公司各部门间的沟通、协调工作。
销售主管
接待中心的日常行政及销售监督工作;
市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议;
日常来电接听,登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成;
营造现场销售氛围,协助置业顾问成交;
销售现场的监督及突发情况处理;
成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;
销售策略的执行及效果汇报;
客户满意度监管及问题客户的处理工作;
接待中心早、晚例会的组织工作;
置业顾问培训计划制定及考核;
公司各部门间的沟通、协调工作。
销售秘书
接待中心日常行政监督及记录工作;
接待中心日常文件归档、存放管理;
接待中心后勤管理工作;
接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作;
销售数据及考核数据的统计及整理归档;
接待中心工作会议记录;
来访来电客户资料录入明源软件。
置业顾问
客户日常接待、记录、回访、签约(按揭)、回款跟踪、交付等工作;
问题客户及突发事件的处理工作;
完成既定的销售任务;
接待中心现场卫生维护;
销售物料的维护工作;
现场接待排轮监督。
市场调查及市场资料的收集,数据汇总。
外区域客户看房接待及签约手续办理。
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