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家居营销：敢于抱团才有温暖家居营 销：敢于抱团才有温暖 困惑 然而，不妨总结家居市场主要由以下几个问题所困扰： 1．卖场品牌先于产品品牌得到发展 若是想在成千上万的品牌中挑选出自己中意的家居商品，可谓是难之又 难，而且这样的家居市场一直是让消费者头痛的问题，繁杂的家居品牌，高低 不等的价格，给消费者感觉处处是陷阱，没有一个清晰明了的标准。 有些所谓的家具名牌，其实只是在某个区域广告打的相对比较多，产品自 封名牌居多。一张桌子，从500 元到50 万元都有，完全由材质、设计、品牌度 等因素决定的。然而，真正的名牌家具，在不同卖场价格不可能有差别，所以 家居行业很难打价格战。但是，同样的品牌，在不同的卖场销量却可能有很大 差别，这是由卖场知名度决定的。所以现在各卖场都在打造自身知名度，树立 卖场本身的品牌，先于各产品品牌打造卖场品牌。 2．产品品牌百家争鸣 据悉，近年来受各种质量危机、“投诉无门”等事件的影响，消费者在购 买橱柜等家居产品时的品牌意识已经越来越强。因此，塑造强势品牌成为国内 企业制胜市场的关键。而经过十余年的市场洗礼，国内也已经沉淀出一批以欧 派、科宝为代表的优秀品牌企业。 3．竞争与洗牌 在未来可见的时间内，家居建材业的冬天会越来越冷。而且，由于大多数 建材家居企业都是中小企业，比房地产企业更加不抗冻，因此倒闭风潮在所难 免。 新营销 对于家居营销策略，这些年可谓是层出不穷，从一开始基本的打折促销到 名人促销、抽奖礼品、套餐特惠、总裁签售、以旧换新、联合促销等营销手 段，现已被消费者精打细算练就了抵触心态，一层不变的营销思路很难被消费 者所接受。笔者在家居营销策划案中，坚持摒弃传统、市场熟知的营销手段， 开创新颖的营销策略，进行资源整合，满足消费者需求和消费特点参与到家居 营销活动中来，自发主动的抱团购买产品。 近日，笔者策划了一场大规模的家居联合营销活动，在家居市场中选择了 十家定位相当的异业家居品牌，进行了一场以“厂家现场定价签售会”为主题 的变相总裁签售、砍价会、联盟、团购为一体的营销活动，推广过程中任何品 牌绝不向消费者透露本次活动产品的优惠政策，反复给消费者灌输的思想是： 本次优惠的幅度之大，现场抱团更优惠，机会只有一次等关键点，让消费者形 成迫不及待的购买欲，并详细关注此活动宣传内容，此营销策略并借鉴了苹 果、小米的营销方式——饥饿营销！按照此策划的出发点在邀约过程中，消费 者表现出较强购买欲，并在市场中形成了消费者之间转介绍，共同准时参加了 本次营销活动，自然这次活动给每个品牌商家都带来了一次较为成功的销售。 结语 在现如今的家居营销市场中，消费者已认定品牌只有活动才有优惠，平时 没有活动主题的促销打折已无法引起消费者进店购买欲，也导致家居商家在平 时进店率少得可怜，活动期间门庭若市。 家居行业本身就是一个相对关注度较弱的行业，消费者只有在装修房间时 才去关注家居品牌，加上消费者所在小区的集中式交房，导致家居各专卖店忽 冷忽热的销售局面。笔者认为，一对一销售难于集中式销售，消费者的从众心 理以及冲动行为，决定了家居营销制定策略方式，现已有很多家居品牌形成联 盟，通过整合资源，集中式销售，把投入成本降低，节约的费用转送到消费者 的优惠上，被消费者认可，不但能买到优惠的产品，而且还可以享受到各品牌 共同出资各种奖项。 总之，对于家居营销来说，在这整体市场寒冷状态下，敢于抱团才有温 暖。 文章来源于：/article-4185-1.html