《管理系统中计算机应用》串讲讲义【荐】.pptVIP

《管理系统中计算机应用》串讲讲义【荐】.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理系统中计算机应用》串讲讲义【荐】.ppt

《管理系统中计算机应用》串讲 理清知识脉络 以不变应万变 主讲人:赵守香 知识体系 本课程的知识体系包含三个部分: 信息系统基本概念; 信息管理的核心技术——计算机技术、网络技术和数据库技术; 信息系统开发方法。 这三部分内容的关系是:前两部分是后一部分的基础。只有在充分理解信息、信息系统、信息在管理中的地位和作用等概念,掌握用数据库管理系统构建企业数据库的方法的基础上,才能很好地掌握信息系统开发的方法和步骤,并能够结合实际编写简单的应用程序。 课程重点 1、结构化系统开发方法,要掌握信息系统开发的阶段划分,即系统分析、系统设计和系统实施三个阶段,对每一阶段的目的、内容、使用的图表工具和产生的文档资料,都要清楚地掌握。 2、Visual Foxpro中的面向对象程序设计。出现在综合应用题中。 知识结构图 信息系统基本概念 信息系统技术 计算机技术 通信及网络技术 数据库技术 Visual FoxPro的知识 信息系统开发方法 生命周期法 原型法 面向对象方法 CASE方法 二、题型分析 根据历年的试卷和新大纲的题型举例分析,考试题型主要有: 单项选择题、概念题(名词解释)、简答题和应用题四种主要题型。 各种题型所占的分数比例大致为:单项选择30%、名词解释15%、简答题25%、应用题30%。各种题型的考试知识点不同,学员在学习时要注意采用不同的策略。 3、简答题 简答题主要考察学生对基本原理、基本方法的掌握和理解程度,一般5题,每题5分左右。根据以往的经验,主要内容在结构化系统分析和设计(即三到九章)中。学员一定要掌握系统开发的阶段划分及每一阶段的任务、内容、图表工具、文档等。 例(2007年10月考题): 36.简述BPR及其含义。 37.简述文档在软件开发过程中的主要作用。 38.简述代码设计的原则。 39.将上层模块分解为下层模块时,可以有三种不同的结构形式。 请写出三种结构形式的名称并画出各自的控制结构图。 40.简述面向对象程序设计的特点。 4、应用题 应用题的考核内容分为两部分: 结构化分析与设计工具:数据流程图、决策树(决策表)、E-R图、关系模式、控制结构图等。 VF程序设计 近两年来,Visual FoxPro中的面向对象程序设计技术和“表单”设计技术是考试的重点,几乎每份试卷都有这类题目。下面看一个例子: 应用题例(1) 41.固定资产管理的处理流程如下:接受业务部门交来的固定资产增减报表,进行资料录入后存储到固定资产增减文件,每月末根据这个文件进行更新,存储到固定资产卡片文件。然后依据卡片文件计算资产折旧,存储到折旧文件。资料查询时由主管部门提出查询要求,根据前述三个文件产生查询报表发给相应主管部门。 画出固定资产管理数据流程图。 第一章 概论 信息和数据 管理信息 管理系统中计算机应用的发展 企业管理信息系统 企业信息化与管理创新 一、信息和数据 信息:信息是对事物运动状态和特征的描述。 信息不随载体的性质而改变。 数据:载荷信息的物理符号。 信息和数据的关系:数据是信息的一种表示形式,是信息的载体,只有当人们理解了数据中所包含的信息时,数据才有意义 (一)、管理 管理的概念 管理者或管理机构,通过计划、组织、领导和控制等活动,对组织的资源进行合理配置和有效利用,以实现组织特定目标的过程。 管理的含义 管理的目的:实现企业的目标 管理是对组织资源进行合理的配置的过程。 管理的实施是通过计划、组织、领导和控制等活动进行的。 (二)、企业管理系统 系统:由相互作用、相互制约的若干个要素结合而成的、具有特定目标和功能的有机整体。 一定的目标 若干个组成部分 要素之间相互联系、相互作用 管理系统: 管理的客体:管理的对象 管理的主体:管理者或管理机构 联系两者的信息系统 管理系统的成功取决于:与环境之间的协调。 P4图1-2 (三)、管理信息的作用 重要的资源:物质资源(人力、原材料、机器、资金)、概念资源(信息),两者的关系。 决策的基础 实施管理控制的依据 物流、信息流 物流、信息流的不同:信息流是双向的。 信息的反馈 系统内外联系的纽带 任何系统都处在一个大环境中 协同商务、供应链管理、准时化生产 (四)、管理信息的特点 原始数据来源的分散性 信息资源的非消耗性 信息量大 信息处理方法的多样性 信息的发生、加工、使用在时间、空间上的不一致性。 (五)、管理信息的分类 按信息稳定性: 固定信息:在一段时间内重复使用,不发生质的变化。哪些信息是固定信息?定额信息、计划合同信息、查询信息。 信息的稳定系数:0.85,不能低于0.6 流动信息:作业统计信息,反映生产经营活动中实

文档评论(0)

wulf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档