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工程质量策划制度 第一条 事业部所属工程应加强工程质量管理与控制，建立工程质量策划制度，通过对工程质量目标的策划，确定工程实施质量目标，加强工程质量目标管理，保证工程质量目标的顺利实现。 第二条 本制度适用于我事业部所属工程质量管理工作，各项目部严格执行。 第三条 工程开工之初，即对工程质量目标进行确定，确定质量实施目标。 第四条 成立以项目主要管理人员为主的工程质量管理领导小组，建立健全项目质量保证体系，并明确其职责，各司其职，严格按质量保证体系运作。 第五条 编制质量策划书，并报事业部申报实施。质量策划书将质量目标进行分解，逐级制定创优计划，分级落实加强过程检查管理。 质量策划书应包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。 第六条 加强人员教育与培训，事业部相关职能部门在项目成立初期，应组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。 第七条 本制度由事业部技术质量管理部门负责解释。 第八条 本制度自发布之日起实施。 北京事业部工程部 2010年3月