中小企业财税服务外包解决方案.docVIP

2010年，中小企业财税服务外包解决方案 广州金安源财税咨询中心 随着电子商务的普及和国家税务监管力度的加大，中小企业在财税管理方面的薄弱状况已凸显出来并严重制约企业的发展。为指导广大中小企业强化内部控制，规避财税风险，我们在认真总结十多年财税咨询服务的基础上，提炼出“四务一体化”服务模式，针对中小企业的财税薄弱的三大环节，以堵漏、防治为目标，以规范运作为宗旨，建立企业的财务和税务、关务、业务管理体系，协助广大中小企业建立新的管理体系，以适应新的竞争环境。 1、项目组织 （1）由企业总经理担任项目总监、本咨询公司委派项目经理担任副总监，企业财务主管、会计主管、成本会计和财务咨询师共同组成项目小组。 （2）财税管理小组的职责是制定企业财税战略、年度目标和三务流程；建立企业财务、会计、税务规章制度和内部控制制度；审核企业日常财务核算、会计凭证、报表和纳税申报表等重要财税文件。 2、项目目标 （1）优化资产负债结构、对资金链的控制达到安全、可控的目标； （2）优化成本控制，在销售、成本、期间费用、税金之间找到最理想的结构模式，将税务风险控制在最低限度内。 （3）优化纳税水平：按行业平均水平策划合理的税负率，控制采购和销售环节的增值税发票的抵扣率，以确保经营管理满足政策和法规的要求。同时依照企业所得税汇算清缴的加计扣除政策规划各项费用比例，降低企业涉税前风险，合理节省企业所得税。 3、服