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检修公司组织开展项目部综合管理人员培训活动 8月份，检修公司相继在福建石狮、公司本部全面组织开展了一 次项目部综合管理人员培训活动，各部门经理、项目部综合管理员共 50人参加了此项培训。 近两年，为适应公司发展需要，公司不断开展技能作业人员岗位 技能培训、各类取证培训、导师带徒活动、项目经理外送培训等，但 综合管理人员集中培训这是首次。开班会议上，人资部经理张健向参 培人员说明了此次举办此次培训班的原因和意义。当前，检修公司正 在不断壮大，项目点多面广，各项目部都存在高技能生产、高质量管 理人员稀缺的现象，检修公司技能和管理骨干人员来源渠道主要是高 校招聘，但电建单位人员流失严重，社会招聘人力资源也屈指可数， 所以通过对现有人力资源不断强化培训，开发员工个体最大潜能，提 升整体战斗力，是培养综合素养高、业务能力强队伍的必经之路。而 实践证明，企业内部没有良好的培训机制，就培养不出高素质的员工， 没有高素质的员工就干不好工程，公司就谈不上发展，员工培训是企 业生存和发展的需要。 各项目部综合管理员日常工作繁琐繁忙，公司举办本次培训班， 也旨在通过利用此次机会，拓宽自身专业知识领域，通过相互交流， 彼此借鉴对方好的工作方式和方法，创造更好的工作业绩，为个人职 业生涯提升做好准备。 课程讲解过程中，四位部门主讲人员将理论联系实际，对本部的 各项规章制度、车辆管理、宣传报道、财务管理过程管理及存在问题， 月度经营报表的准确填报、员工的考勤管理、劳动关系管理以及岗位 技能培训等多方面管理知识做了独到讲解，教授了一些具体的工作方 法和技巧，同时重点强调了综合管理关键所在，使学员们抓住了此次 培训的精髓。培训最后现场举行一次交流会，分别解决了一些大家在 工作当中遇到的一些困难和问题，培训工作圆满结束。礼经电器