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案例：某公司仓库的库存物品共有26种，现要对库存物品进行ABC分类法管理，具体操作如下： ①收集26种物品的名称、单价、平均库存量； ②收集26种物品的平均资金占用额； ③绘制26种物品的ABC分类表； ④参照分类原则进行分类； ⑤绘制ABC分类管理图； ⑥确定各类物品的管理要求。 * 经常出现的问题 流动性高的零件没有摆放在货架中上层（伸手可得的位置）。 部分货架过高，还要使用矮凳才能拿到零件，不利于提高工作效率。 4. 重物下置 腰部位置 KG KG KG 20kg 20kg 20kg 重物存放在高处，不安全、不方便 20kg 20kg 要存放在腰部以下 存在腰部位置，拿取更安全 4. Store heavy parts low, or at waist level 出入库操作更容易 为员工提供更安全的工作环境，消除了安全隐患 重物下置的好处 4 3 2 1 4 3 2 1 5 C01 4 3 2 1 4 3 2 1 5 B01 4 3 2 1 4 3 2 1 5 C02 4 3 2 1 4 3 2 1 5 B02 5. 一件号一货位 4 3 2 1 4 3 2 1 5 A01 4 3 2 1 4 3 2 1 5 A02 A0224 4号位 2层 A 02货架 区域号码 A 货架号码 02 层编号 2 货位位置号 4 每个位置只能有一个零件号码 不要用零件号代替货位号 A0135 避免入库和出库操作错误，提高工作效率 空货位更便于及时利用 即使不懂零件，也可以简单完成出入库操作 物品与货位对应的好处 经常出现的问题 一个货位存放几种零件 货位没有货位号码 货位管理没有问题，但电脑系统没有记 录零件存放位置 大型零件堆放在一起，没有区分不同零 件的货位 6. 异常管理 多出的零件 非常容易辨识数量异常货位 不易辨识零件库存状态 6. Irregularity Control 目视化管理异常数量货位，可以及时发现异常零件，避免库存积压 容易发现异常状况 通过目视化管理，可以及时发现并改善导致异常的原因 异常管理的好处 经常出现的问题 没有进行异常管理 停留在表面，只是对多出的零件进行了管理，但没有关注过多出的原因。 7. 按照流动性存储 容易拿取区域 Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving 未按流动性存储 Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving Fast Moving 按照流动性存储 提高出库效率 管理快流件更便捷 按流动性存储的好处 经常出现的问题 认为快流件就是保养件，将保养件集中存放在工作区域附近的一两个货架，没有考虑将其他类型流动较快的零件放在过道处。 高效的零件管理 6S 按照库存管理7原则改善前最基础、最重要的工作 库存管理7原则: 使库存零件获得最合适的存放位置 产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品； 2、合理安排储存场所； 3、妥善进行堆放隔潮措施； 4、控制好仓库温湿度； 5、认真进行商品在库检查； 6、搞好仓库清洁卫生。 物料变质与防护 ①氧化（五金塑胶类产品的变色等——防护：储存在干燥、通风、散热和低温的地方）； ②锈蚀（金属及合金产品等——防护：储存在干燥、通风的地方）； 影响物料质变的五种外在因素 ①空气中的氧气； ②太阳光； ③温、湿度； ④微生物和仓库害虫； ⑤卫生条件和有害气体等。 物料的有效期管理 ① 于标识单注明生产日期； ② 于文件中规定物料保存期限； ③ 定期进行检查。 ABC分类法 库存管理的目标 在确保仓储安全的前提下，使库存费用、订货费用、缺货损失的总和降至最低。 ABC分类法的产生 仓库储存的物品中，有重的有轻的，有体积大的有体积小的，有金额大的有金额小的，有批量多的有批量少的。尽管物品品种繁多，