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销售人员主要职责及奖惩办法
一、销售经理的主要职责
1. 根据年度营销目标,制定本地区的营销目标、营销计划,并负责实施;
(1)销售经理要制定责任区域的年度销售计划、季度销售计划和月度销售计划,并负责实施,确保目标实现。对计划不健全者给予()的处罚;对目标未完成者给予()的处罚。
(2)销售经理每月月末要召开经验总结会议,总结当月计划完成情况,探讨解决工作中遇到的新情况、新问题,审视下月计划的可行性,及时调整销售政策,确保完成下月销售目标。
(3)销售经理每周周末向公司汇报计划完成进度。
(4)对超额完成月度计划者给予()的奖励。
2. 制定并执行营销政策,维护重
3. 帮助客户发展销售网络和销售队伍建设4. 负责应收账款回收,协助财务部门完成结算工作. 建立客户档案,作好销售渠道的信息收集、整理、分析工作2010-9-25
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