2015 年二级建造师考试施工管理模拟练习题及答案【荐】.pdfVIP

2012 年 10 月份考试考前复习题 2012 年二级建造师考试施工管理模拟练习题及答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 1.项目目标动态控制的核心的是( ) 。 A ．确定目标控制的计划值 B ．针对影响目标的各种因素进行预控 C ．进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施 D ．进行项目目标的调整 2.某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务 G 施工企业承担主要的施工 任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受（）的施工管理 A ．业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包 3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（） A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 4.关于工作任务分工的说法，错误的是（） A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 5.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 6.下列分部（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（） A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 7.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3 编制资 源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（） A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 8.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（） A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 第 1 页 2012 年 10 月份考试考前复习题 9.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达 30 万元，则施工企业主要追究其（） A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 10.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用 40 万元。已完成工作实际 费用为 45 万元，则该项目的成本控制效果是（） A. 费用偏差为-5 万元，项目运行超出预算。 B.费用偏差为 5 万元，项目运行节支 C.费用偏差为 5 万元，项目运行超出预算 D.费用偏差为-5 万元，项目运行节支 11.某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500 平方米，目标单价 800 元/平米， 预计损耗率为 5% ），实际成本是 511680 元（实际产量 600 平方米，实际单价 820 元/平米，实际损 耗率为 4% ）.若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于 产品提高增加的成本是（）元 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201 ）,合同中有适用于变更工程的价格，则变更 合同价款的确定方法是（） A.直接按合同已有的价格确定 B. 由发包人提供并经双方确认执行 C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D. 由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 13.施工现场主导机械一台，台班单价 1000