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生产管理
第1题: 大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。 X
第2题: 产品差异化是大量生产方式的特征之一。X
第3题: 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。V
第4题: 企业流程再造的对象是企业的组织结构。X
第5题: 在再造后的企业中,流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。V
第6题: 企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。V
第7题: 把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。X
第8题: 主生产计划中的物料需求均属于相关需求。X
第9题: 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。V
第10题: 准时生产是多动力源的拉动式生产方式。X
第11题: 与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。V
第12题: 准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。V
第13题: 在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的。X
第14题: 大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生V
第15题: 下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续.X
第16题: 敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。X
第17题: 闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入。X
第18题: 大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 V
第18题: 大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 X
第20题: 主生产计划需求的来源一般有预测和订单.V
第21题: 准时生产的特点包括生产过程的均衡化。 X
第22题: 大规模定制对比大量生产的优势,主要区别在于成本最低。X
第23题: 大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论 。V
第24题: 供应链的基本思想包括分工的思想。X
第25题: 供应链的基本特征包括可行性。X
第26题: 在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。V
第101题: 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。X
第102题: 制造型生产多是资本密集型的,而服务型运作相对来说通常是劳动密集型。V
?
第27题: 构成生产运作系统主体框架的要素之一是____。生产技术
第28题: 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于____。部门
第29题: 生产运作战略的核心是____。特殊能力
第30题: 从生产战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择____作重点。服务
第31题: 下列反映了基于时间的竞争思想的是____。 弹性制造
第32题: 规模化生产的主要目的是____。 降低成本
第33题: 大量生产方式的单调化与____相矛盾。 丰富化
第34题: 为了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用____。并行
第35题: 大量生产方式的标准化生产与____相矛盾。顾客多样化
第36题: 大量生产方式的组织结构为____。 科层
第37题: 并行工程的主要目标是____。 缩短
第38题: 在MRP系统中,起“主控”作用的是____。主生产
第39题: 在给识别出的流程命名时,应重点突出流程的____。动态
第40题: 经流程再造后的企业,其组织结构呈____。管道
第41题: 准时生产方式起源于____。日本丰田
第42题: 准时生产方式中的诸多手段都是围绕____而展开的。 彻底排除浪费
第43题: 20世纪70年代发生了一场石油危机,它告诉人们____危及了世界经济。大量
第44题: 大规模定制的模式中,____扮演了重要的角色。技术
第45题: 要实现大规模定制的最好方法是____。建立
第46题: 属于混合模块化生产范畴的产品是____。营养
第47题: 企业创造价值的主要环节是____。生产
第48题: 汽车制造企业适宜的模块化方式是____。总线
第49题: 敏捷制造的核心思想是利用____参与竞争。合作
第50题: 供应链产生的前提是消除____的观点。大而全
第51题: 单动力源的拉动式生产是____的特点。准时生产
第52题: 敏捷制造在管理组织上采用____。虚拟
第53题: 与顺序工程相比,并行工程____。设计成本高
第54题: 设计新流程时,首选的方法应是____。废除
第65题: 某企业经营的业务较单一,但其生产的,该企业的部门化方式宜采用____。地区
第66题: 宽幅度控制的缺陷是____。降低
第67题: 在企业内部,____是一种等级式的职权,即上级具有指挥权,而下 。直线
第68题: 采用事业部制的组织,其事业部____。事业单位
第69题: 矩阵制结构主要适用于____。科研、设计、
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