团队执行力培训课程【荐】.pdfVIP

团队执行力培训 主讲师：林俞丞 团队执行力培训收益 • 让参训的管理人员明白 1.深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 2.清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手 3.领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围 4.在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折 不扣 5.在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位 6.在体验式游戏中顿悟到，团队成员间相互信任、彼此支持能保证执 行到位 7.清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行 8.学习到，如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力 第一讲： 第一讲： 商业人格 第第一一讲讲：： 商业人格 商商业业人人格格 执行基因 什么是执行、执行力、团队执行力 什么是执行、执行力、团队执行力? 什什么么是是执执行行、、执执行行力力、、团团队队执执行行力力? ?? 执行,把商业目标变商业结果的行动! 执行,把商业目标变商业结果的行动! 执执行行,,把把商商业业目目标标变变商商业业结结果果的的行行动动!! 执行力,把商业目标变商业结果的行动能力! 执行力,把商业目标变商业结果的行动能力! 执执行行力力,,把把商商业业目目标标变变商商业业结结果果的的行行动动能能力力!! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！ 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！ 团团队队执执行行力力,,实实现现公公司司战战略略目目标标的的组组织织能能力力！！ 商业人格障碍之一：人治文化 商业人格障碍之一：人治文化 商商业业人人格格障障碍碍之之一一：：人人治治文文化化 “ ” “ ” 中国传统文化是人治文化，奉行 用人不疑，疑人不用 ； ““ ”” “ ” “ ” 商业社会是价值交换文化，坚持 规则第一，对事不对人 。 ““ ”” 商业人格障碍之二：含糊文化 商业人格障碍之二：含糊文化 商商业业人人格格障障碍碍之之二二：：含含糊糊文文化化 “ ” “ ” 中国传统文化是含糊文化，倡导 大道无术 ； ““ ”” “ ” “ ” 现代企业管理讲究 大道有术 －－量化管理。 ““ ”” 商业人格障碍之三：面子文化