2015年公路造价案例分析复习题(附答案详解)题型八、合同管理(工程索陪、工程结算)【荐】.pdfVIP

题型八题型八：合同管理：合同管理 （工程索陪（工程索陪、工程结算、工程结算） ） 题型八题型八：：合同管理合同管理 （（工程索陪工程索陪、、工程结算工程结算）） 3 3 32、32、某土方工程合同工程量 45000m ,土方基价 10 元/ m ，综合费率 20%，人 3232、、 工单价 49 元/工日，租用 2 台机械，租金 650 元/台班。计划 11 月 11 日开工， 12 月 10 完工。其间发生如下事件： ①机械大修，晚开工 2 天，窝工 20 工日；②开挖中遇软土，11 月 15 令停 工，复查地质，配合用工 15 工日；③11 月 19 日接令于 20 日复工，决定增挖 2m, 3 增加工程量 9000 m ；④11 月 20 日至 11 月 22 日遇罕见大雨，暂停窝工 35 工日； ⑤11 月 23 日用 30 工日修复被大雨冲坏的道路，11 月 24 日恢复挖掘，12 月 24 日挖掘完毕。问就该分项工程而言，工期与费用怎样补偿？ 解：解：事件①为承包人原因，为不可原谅延误，不能索赔 ； ；事件②为可补偿 解解：： ；； 延误，可考虑工期与费用补偿，延期 15 日-19 日共 5 天，费用为机械闲置 2×5=10 台班及配合用工 15 工日；事件③是增加工程量 9000 m3 ，可考虑工期与费用补偿， 工期延长 9000÷45000×30 天 =6 天，费用增加 9000×10×(1+20%)元；事件④ 是自然原因，只延期 3 天 ； ；事件⑤为可补偿延误，延期 1 天，费用为机械闲置 ；； 2×1=2 台班及配合用工 30 工日 。 故工期应延长， 事件②5 天+事件③6 天+事件④3 天+事件⑤1 天=15 天； 若为某一项目的分部工程，应视对总工期的影响程度 （长短）而定。 费用补偿为 10台班×650元/台班+15工日×49元/工日 ×（1+20%）+9000 ×10×（1+20%）+2 台班×650 元/台班+30 工日×49 元/工日×（1+20%）=118446 元 （本案例假设机械无其他作业面可做）。 33、某桥梁工程业主与承包人签订了工程承包合同。承包人编制的施工方 案和进度计划表已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为2500m3 ，假 设直接费单价为 4.2 元/m3 ，综合费率为直接费的20 ％。该基坑施工方案规定：土 方工程采用租赁一台斗容量为 2m3的挖掘机施工 （租赁费450元/台班）。甲、乙 双方合同规定 7月11日开工，7月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事 件： 1）因承包人租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工 10个工作日。 2）施工过程中，因遇到软土层，接到监理工程师 7月15日停工的指令，进 行地质复查，配合用工 1515个工日个工日。。 1515个工日个工日。。 3）7月19日接到监理工程师于 7月20日复工令，同时提出设计变更通知单， 由此增加土方开挖量750m3750m3. 750m3750m3 4）7 月 20~7 月 22 日，因降罕见暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10 个工日。 5）7月23日用 3030 个工日修复冲坏个工日修复冲坏的施工便道，7 月6 日恢复挖掘工作，最 3030 个工日修复冲坏个工日修复冲坏 终基坑于 7月30挖坑完毕。 问题： （30 分） （1）承包人对上述哪些事件可以向业主要求索赔？哪些事件不可以要求 赔？并说明原因 （2）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？ （3）假设人工费单价是45 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工 费的 30