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2008-5-19 工业工程导论 第十五章 制造战略 第一节 世界制造业面临的形势 第一节 世界制造业面临的形势 一.制造业概况 第二节 面对未来制造业挑战的应对策 二.传统制造业的困惑 略和关键技术略和关键技术 三三.现有企业管理现有企业管理、观念和运作中的不足观念和运作中的不足 第三节 灵捷制造 第二节 面对未来制造业挑战 二.传统制造业的困惑 的应对策略和关键技术 制造业面临的困难 一.从企业实践得到的启示 基于“三高”的工业化与经济发展战略受阻 二.中国制造业面对的挑战及其应对战略 制造业的利润与投资效益下滑制造业的利润与投资效益下滑 三三.应对未来挑战的优先技术应对未来挑战的优先技术 More定理的制约 上海第二工业大学 一.从企业实践得到的启示 一.从企业实践得到的启示 1 2008-5-19 工业工程导论 二.中国制造业面对的挑战及其 应对战略 三.应对未来挑战的优先技术 对市场的快速响应能力 可重组制造系统 全方位竞争信息快速搜集和将信息快速 无损耗的处理 转换成情报和知识转换成情报和知识 新的物料过程新的物料过程 人，技术和资源的快速配置与系统集成 制造用生物技术 环境的适应性 企业建模与仿真 可重组的企业 创新与改进的过程 三.应对未来挑战的优先技术 获取持久竞争优势的概念模型 信息技术 产品与过程的设计方法 增强了的机器增强了的机器—人的接口人的接口 员工的教育与培训 上海第二工业大学 智能合作系统软件 未来六个重大制造挑战与十项 优先技术的相关关系 第三节 灵捷制造 一。敏捷制造的定义和原理 二。敏捷制造的特征 三三。敏捷制造的组成敏捷制造的组成 四。虚拟制造技术 五。敏捷化工程的结构框架 2