.中国高等教育学会middot;中国高等教育改革与发展网【荐】.docVIP

.中国高等教育学会middot;中国高等教育改革与发展网【荐】.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.中国高等教育学会amp;middot;中国高等教育改革与发展网【荐】.doc

.中国高等教育学会·中国高等教育改革与发展网 高教专题研究参考 2010年第2期 总第(25)期 中国高等教育学会网站编辑部编 2010年2月29日 …………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………. 目 录 (1)高校教师工作绩效及其影响因素的调查与分析……………2 (2)教师绩效管理研究…………………………………………………………………10 (3)绩效管理评价体系研究……………………………………………………………10 (4)教师绩效考核之有效手段(方法)………………………………………………….61 (5)国外高校教师绩效评价…………………………………………………………………….83 (6)学会及网站工作…………………………………………………………………..102 主 编:李子丹 责任编辑:崔恒彩 通讯地址:北京9818信箱润宇大厦716室 中国高等教育改革与发展网 网站编辑部 邮??? 编:100029 电??? 话:010传??? 真:010E— Mail:lzd@ zggdjyxh@126.com 本文系:湖北省教育科学“十一五”规则课题和国家自然科学基金项目(项目号。 高校教师工作绩效及其影响因素的调查与分析 周治金 朱新秤 王伊兰 吕雁晴 【摘  要】 本研究旨在考察影响高校教师工作绩效的因素。采用自编的高校教师工作绩效问卷、教师职业价值观问卷和高校教师公平感问卷,通过对华中科技大学240名教师的调查发现,教师的人际关系促进绩效和教学工作绩效较高,但是,教师自评的奉献精神绩效较低;教师对年度绩效考核的无所谓态度、教师职业价值观之社会价值感这两个因素均进入了教师工作绩效的回归方程。调查还发现,在人际关系促进绩效上女教师的分数高于男教师,在奉献精神绩效上具有高级职称教师的分数高于具有中级职称教师的分数;在教学工作绩效上,教师的性别与学科、教师的职称与学科之间存在交互作用。 【关 键 词】 工作绩效;工作价值观;组织公平感;对绩效管理的态度 【作者简介】 周治金,华中科技大学教育科学研究院教授;朱新秤,中山大学教育学院副教授;王伊兰、吕雁晴,华中科技大学教育科学研究院硕士研究生。 【文章摘自】高等工程教育研究(2009年第2期)   一、引言 绩效管理的概念是上世纪70年代后期被提出来的;80年代后期、90年代初期,随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管过程。一些研究发现企业员工的组织公平感、满意度、职业价值观、组织承诺、组织公民行为等因素与企业员工工作绩效有关。 高校毕竟不同于企业,关于高校绩效管理方面的研究工作,一些研究者首先将研究的焦点聚集在高校绩效评价体系的建构上,如房国忠等人设计了一个涵盖教师资质、教学、科研和管理等4个一级指标、18个二级指标的教师综合绩效评价系统;并提出根据每个学校的战略目标不同,赋予4个一级指标不同的权重[1]。王炎坤等人提出了一个科研经费计划的定量公式[2]。骆品亮与陈祥锋设计了一个教师薪酬的计算公式[3]。洪真裁从绩效计划、绩效考核和绩效改良等三方面对高校绩效管理进行阐述,并分析了绩效管理在高校管理中的特殊性,以及具体管理中应注意的问题[4]。一些研究者发现在绩效管理的实践中,高校管理者不够重视教学质量的考核;尤其是在研究型大学,教师的教学质量在绩效管理中没有受到应有的重视[5]。还有一些研究则围绕教师工作绩效的影响因素展开,如吴湘萍等人的调查研究发现,工作环境、组织承诺及人力资源管理水平是影响教师工作绩效的重要原因[6]。胡坚等人通过调查发现,教师工作价值观与组织承诺对教师绩效有影响[7][8]。 绩效管理在一定程度上具有价值导向作用,教师绩效管理旨在引导教师达成组织的目标。从高校教师所从事工作的性质来看,高校教师的主要工作有教学、科研和社会服务等方面的工作。我校教师职称晋升主要是由教师的科研工作绩效决定的,教师都非常重视科研工作。本次调查则着重探讨教师绩效中的教学绩效、人际关系促进绩效和奉献精神绩效等方面的现状及其影响因素。由于工作绩效的自我评估过程不易产生月晕效应,所以本研究拟采用自陈式问卷,调查我校教师的组织公平感、职业价值观以及教师对绩效管理的态度等因素对教师工作绩效的影响

文档评论(0)

aidj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档