华商名人堂l李河君“我有一个判断”.pdfVIP

·李河君 华商名人堂|李河君：“我有一个判断” 李河君有一句常用语：“我有一个判断”，熟悉他的人说他的判 断往往始于理想化或为解决某种社会需求，做出超越常人思路的判 断，他同时拥有一种力量，促使他沿着自己的判断走下去，迄今为 止，他的多个判断都被事实证明是正确的，而且结果常比预想还要 好一点。 2006 年，李河君“意外”当选全国工商联新能源商会会长。这 一“阴差阳错”的差事，令他得以从内部深入观察当时刚刚诞生的 光伏行业，也让他看到了光伏产业的前景，当时的李河君就有了一 个判断：光伏发电在将来几年内一定能掀起一场“能源替代革命”。 于是在 2008 年，李河君决定跨入光伏领域，并果断放弃了当时 主流的晶硅光伏，选择了市场并不看好的薄膜光伏。当然，这样的 1 ·李河君 选择也意味着他要面临公司内外的反对。他的回应是在 2009 年年初 的公司年会上做了题为“我有一个判断”的讲话，细细陈述晶硅光 伏相较于薄膜的发展劣势，称“我仿佛已经看到晶硅一片死尸”，最 终令公司高管们妥协。 就在同年，汉能大规模投资建设了第一个光伏制造基地——位 于广东河源的汉能薄膜光伏制造基地，这一基地亦被称为“汉能的 延安”。 投资建设光伏制造基地需要的资金很庞大，对于资金来源，汉 能方面曾透露在除了企业本身，还有银行贷款：下游光伏电站开发 中，获得了国家开发银行高达数百亿元人民币的授信额度。而且， 还有媒体引述汉能内部“三三制”之说，即汉能、地方政府和银行 各出资三分之一。政府和银行的政策和金融支持就是一根巨大的杠 杆，令汉能得以以一己之力撬动整个产业链建设，但是这根杠杆唯 一的支点，是汉能自身的核心技术与制造能力。 所以，这个“三三制”的资金框架对李河君来说既是幸运也是 压力：假如汉能没有薄膜光伏核心技术飞跃性突破，那么他所有产 能规划都可能被视为套取政策资金支持的“骗局；假如核心技术不 能迅速转化并形成规模化产能，李河君也只能是一个“空中画饼” 的疯子—— “不是疯子就是骗子”是当时整个光伏业界早期对李河 君的一致看法。 但是薄膜光伏的核心技术研发没有想象中那么容易，李河君也 2 ·李河君 很明白，“当时中国光伏产业处于发展前期，有很多隐忧：核心技术 的滞后、’两头在外’的代工模式、行业发展的无序与失衡、国家 战略的缺失等等”，甚至欧美的光伏产业也很多问题，李河君说， “他当时就预测到光伏产业都将经历一场寒冬”。 而他，就要耐住性子坐等着光伏产业的“寒冬”，到时候凿冰 撒网捞大鱼，来滋补壮大在光伏领域刚刚起步的汉能：他赌他能在 中国晶硅光伏产业进入寒冬之时，利用天时（国际光伏市场低迷带 来的技术收购时机）、地利（光伏市场重心由欧美转向亚洲和中国） 与人和（国内政策调整支持），以汉能一家之力重塑由薄膜光伏技术 主导的光伏产业链。 这个思路很大胆，在同行看来，“那李河君就是疯子”：假如他 的预测不准确，或者没有适时出现全球技术 “抄底”的机会，不仅 汉能会被毁掉，他也难逃债务黑洞。 不过李河君坚信“我的判断很准确”。 果然，2012 年，他预言中的“光伏产业寒冬”如期而至。汉能 赢得了一次空前的全球技术整合机遇：在短短半年内，汉能集团以 “抄底”价格收购了德国索利博尔公司（Solibro ）、美国的米尔所 勒公司（MiaSolé）以及全球太阳能源公司（Global Solar Energy ） 等全球顶尖光伏技术研究团队。 事后，李河君透露，他们收购的这三家企业是汉能在全球七百 多家光伏公司中挑选出来的，在薄膜产业中技术比较领先的。这一 3 ·李河君 堪称“扫荡式”的全球技术收购，让汉能收获了五项核心专利，打 破了其薄膜光伏发电的技术瓶颈，直接获得了第二代薄膜技术的全 球领先地位。第二年，汉能集