- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《干部安置政策工作》之积极应对人生转折(一).pdf
军转干考试
【2014年安置经验】《干部安置政策工作》之积极应对人生转折(一)
【正确对待走与留】
每年,部队都有一批干部转业到地方工作。转业既是人生的一次重大转折,也是人
生的一个新起点。当脱下军装、告别军营,匆匆踏上回乡之路的时候,“少小当兵老大回”
的感慨油然而生,迷惘与困惑也在心头缠绕。如何正确看待转业,勇敢地迈出人生新的一步,
重点要把握好以下三个方面:
9 l m$j# E0 |4v
1、端正走留态度
8 @, N+P3a:w/ h+D1h9x;A q-
转业,是干部人生的重大转折和事业的拐点,是一个十分敏感而又不愿面对的问题,
也是一次艰难的抉择。但无论如何,它毕竟是绝大多数现役干部的一道必答题,必须要正确
面对,不可回避。
6]+ h!C4J9 l5d2 I0 b7Q4s
要认识到转业是部队建设的客观规律。安排干部转业,是军队干部退出现役的主要
出口,是党、国家和军队的一项重要制度。每年都会有一定数量的现役干部退出现役,转业
到地方工作,这既是实现军队干部新老更替、优化军队干部队伍结构的需要,也是促进地方
经济社会发展的需要。从这几年的情况看,绝大多数同志都能正确评判自我,对组织决定愉
快接受,但也有的同志把转业等同于 “没干好”、“受处罚”、“淘汰出局”;还有的认为
没批准转业是组织给自己设障碍、找麻烦,对组织和领导的决定思想不通。如果大家都能认
识到这是部队建设的客观规律,走与留都是部队建设的需要,就应从大局出发,自觉把个人
需要服从于部队需要,听从组织安排,做到 “留者安心,走者愉快”。
要认识到转业是多数干部的必然选择。部队金字塔型的干部结构决定了绝大多数干
部迟早要脱下军装,转业到地方工作。既然 “向后转”是大多数干部的最后选择,那么一旦
自己被确定转业,就应审时度势,积极适应转变,以一颗平常心,理性、客观的心态对待进
退走留,而不应在转不转、走不走上伤神费劲,影响今后的移交安置。7t, @6 E$i+d
要认识到转业会带来更多的发展机遇。受部队编制、岗位和自身年龄等多种因素影
响,相当一部分干部难以在部队完全施展自己的才华,实现个人的理想和抱负,而转业恰恰
为我们干部提供了实现人生价值的良好机遇和广阔的空间。正如一名老军转说的 “走出军
营,外面的世界更精彩”。9 K8c.q4 h8y% b1O
由于受名额限制,每年都有部分想转业的干部愿望不一定能实现,还需留下来继续
工作。对此,我们还是要及时调整心态,多想一想组织的培养之恩,不要过分纠缠于个人的
利益得失。要看到,随着国家经济的不断发展和军队现代化建设的推进,部队的工作环境、
工资待遇和生活保障也在逐步改善,今后转业也会得到妥善安置。2009年,国家人保部会
同中组部、总政治部有关部门对全国440 多个地区的安置做法进行了系统梳理。今后,将
在全国范围内规范分配办法,建立健全 “公平、公正、公开”的安置工作机制。边远艰苦地
更多相关信息请关注 “军转干辅导专家张为臻博客”
军转干考试
区、功臣模范转业干部将会得到更多照顾。一些省市已开始实施 “量化打分、积分选岗”的
安置办法。因此,大家还是要增强大局观念,听从组织安排,安心本职,尽心尽力地干好本
职工作,为部队建设和社会稳定贡献力量。
2、服从组织安排+B:L~$ M1w D
面对进退走留,大多数转业复员干部在部队战斗、工作、生活十几年、二十几年,
为军区部队的建设,祖国边防的巩固,新疆社会的稳定与发展,奉献了青春年华,做出了重
大贡献,培养了边防情结,建立了军队情谊,对部队、对边防一往情深。安排一些同志转业
复员,肯定有一种难以割舍的浓浓之情,这是宝贵的战友之情,勇于献身的国防之情,是值
得珍重珍惜的。) [7B+Q0 k4y
也有些同志家庭有实际困难,比如家属下岗、身体有病、孩子考学等,想在部队再
干一、两年,等待把这些问题解决了再申请转业复员,这些想法也是客观的。还有些同志由
于长期在部队工作,对地方情况知之不多,怕到地方安排的不好,这种想法也是正常的,是
可以理解的。 “铁打的营盘、流水的兵”,
您可能关注的文档
- The parallelized Pollard kangaroo method in real quadratic function.pdf
- the pdf下载阿奇霉素在临床应用中的优势分析guide download.pdf
- the pdf全文停车产业化发展必须处理好的十个关系guide download.pdf
- the pdf阅读试论逻辑学与素质教育Ξguide download.pdf
- The pulsing CPSD method for subcritical assemblies with pulsed sources.pdf
- Visual+C_开发基于OpenCV的应用程序.pdf
- VisualBasic_2008.pdf
- VS2005高校网络化管理的利器.pdf
- VTC_Evaluation Report(cn).pdf
- VxWorks操作系统下IKE协议的IPv6实现.pdf
最近下载
- CJJ_T 135-2009 (2023年版) 透水水泥混凝土路面技术规程正式版.pdf
- 肠道门诊知识考试试题及答案.doc
- 义务教育语文课程(2022版).pdf
- 2023.05.14 金沙之行考察报告(2023.05.14 改).pptx VIP
- 开放系统23661《计算机组网技术》期末机考真题及答案(第101套).docx
- 2022高二【语文(统编版)】大卫·科波菲尔(第二课时)课件.pptx
- 民事起诉状(征信名誉权纠纷).docx
- 第1讲 E.K.Strong销售技巧(上).doc VIP
- AQ1018-2006《矿井瓦斯涌出量预测方法》.pdf
- 吴兴区湖州市第十一中学教育集团社团类初中科学微型校本课程教材.pdf
文档评论(0)