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基于全球价值链整合的中国企业服务外包承接战略.pdf

2 00 8 / 04  总第 372 期 商业研究  COMM ER CIAL R ES EA R CH 文章编号 : 100 1 - 148X ( 2008) 04 - 0 135 - 07 基于全球价值链整合的中国企业服务外包承接战略 田毕飞 (中南财经政法大学 工商管理学院 , 湖北 武汉  430073) 摘要 : 在跨国公司对华业务不断发展的情况下 , 中国企业应以 IT外包为重点 , 运用全球价值链理论 构建中国企业承接服务外包的 “三步走 ”战略框架 。中国企业应该首先嵌入跨国公司主导的全球价值 链 , 通过设立技术监听站与介入突破性创新 、构建学习联盟与伺机反向并购 、扩大企业规模与进行深 度专业化等手段有针对性承接生产者驱动的 IT外包 、采购者驱动的 IT外包和业务流程外包 , 最终掌 握核心技术 , 实现自主创新 。 关键词 : 全球价值链 ; 技术监听站 ; 学习联盟 ; 深度专业化 ; 自主创新 中图分类号 : F272 3   文献标识码 : A Ch ine se Serv ice O utsourc ing Stra tegy Ba sed on Globa l Va lue Cha in In tegra tion T IAN B i - fei (S chool of B us iness M anag em en t, Z hong nan Un ivers ity of E conom ics and L aw , W uhan 430073, Ch ina) Ab stract: B a sed on the global value chain ( GVC) theory, th is p ap er p re sen ts a “three - step ”strategy for Ch ine se en terp rises to u se tran snational corporation ( TNC) service ou tsourcing focu sing on IT indu stry. By em bedding in the GVC dom inated by the TNC s. A ccording to the p roducer - driven IT ou tsourcing, buyer - driven IT ou tsourcing and bu siness p rocess ou tsou rcing, Ch ina bu sine ss shou ld accep t TNC service outsou rcing resp ectively through e stab lish ing technology mon itoring po st and m ak ing b reak through innovation, con structing learn ing alliance and m erging and acqu isition, and increa sing bu siness scale and deep sp ecialization. In th isway can Ch ine se enterp risesm aster the core technology and ac comp lish original innovation. Key word s: global value chain; techno logy mon itoring po st; learn ing alliance; deep sp ecialization; original innovation  收稿 日期 :

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