基于模块化生产的汽车制造业的订单流管理.pdfVIP

1,2006 物流技术2006年第11期 LogisticsTechnology№1 基于模块化生产的汽车制造业的订单流管理 OrderFlow of BasedonModular Automobile Management Industry Manufacturing 张欣，马士华 ZHANG Shi-hua Xin,MA (华中科技大学管理学院，湖北武汉430074) 430074,China) (SchoolofManagement,HUST,Wuhan 子系统能够单独进行设计，但组合到一起时又形成一个完整的 系统。通过组装标准化的模块来开发生产多品种产品的能力， 企业有望能够大大降低不确定性和复杂性，压缩产品开发时间 以及减少总体成才羽。许多企业已经意识到模块化生产能够革 新企业内部乃至整个供应链的运作过程IS]。计算机行业是成功 领域，美国的福特公司、通用公司和克莱斯特以及德国大众都 建立了模块化的组装生产线来生产模块化的汽车，以提高生产 过程的柔性【“2131。 由于市场需求的不确定性及用户需求的个性化，大多数企 业采用面向订单的生产经营方式。在敏捷供应链中，客户需求 和系统内部的物料调度等任何任务都可通过订单来描述，因 此，系统的行为表现为围绕订单而进行的交易与协调、物流与 产经营和供应链管理的源头和终点。企业之间最重要的联系纽 1 引言 带是“订单”，企业内部及企业间的一切经营活动都是围绕着订 单而运作，如采购部门围绕采购订单而动，制造部门围绕制造 模块化生产的目的是为了降低产品的复杂程度，同时增加 订单而运作，装配部门围绕装配订单而运作，这就是供应链的 提供给顾客的产品种类。模块化生产准则早在19世纪60年代订单驱动原理1151。 就已应用在企业内部t-1。但是近年来随着市场的不确定性越来 汽车制造商们为了满足顾客日益增长的多样化需求，已经 越大，竞争越来越激烈，许多先进的制造商在想方设法地提高 由大批量生产转向按顾客订单进行大规模定制生产，汽车零部 生产柔性，降低生产成本，增强竞争力时，它的战略潜力才被发 件的模块化生产则是进行大规模定制生产的基础。代表顾客需 掘出来[2131。越来越多的企业在探寻一种能够将产品标准化、定求的订单成为企业生产经营和供应链管理的源头和终点，因而 制化结合在整条供应链中的方法【41。Pine等人指出实现大规模