各项目新学期开餐情况通报.doc

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各项目新学期开餐情况通报 各项目: 近期各学校陆续开学,各项目管理层在做好日常的食品安全、环境卫生、设施设备安全检查,员工动态的掌握,与校方密切沟通等工作外,请严格加强对剩菜剩饭的管理:要求各食堂严格按规范处理,隔餐隔夜的食品务必放入冷藏柜/冷库保存,再次使用时必须烧熟烧透,至足以消灭细菌的温度,并做好记录(运行最为规范的乐中食堂近期也出现未严格按此规范处理的问题)。下面就已经开学的学校开餐情况通报如下:(截止9月2日) 吴兴中学:由于前期员工流失较严重,在不断的通过当地招工和熟人介绍下,人员已基本到位,并通过了岗前培训,只是夏季工作服缺失较为严重。通过近期的各项调整,明确了各班组的管理人员及岗位职责,要求各楼层开展特色经营,并对各楼层及面点组下达经营指标和奖励措施,调动了广大员工的工作积极性。在夜宵、面包房未开的情况下,每日营业额1.9万元左右。 湖州一中:此项目目前问题较多。1、各班组长未调整到未,人员部分缺失(少5-6人),近期会自行解决。2、新手多,培训跟不上,造成打餐速度慢,礼貌不够好,学生排队长。3、原材料进价高、品种搭配不尽合理,造成菜肴价格偏高。4、学校用餐学生人数(1200人)不稳定(中餐700人、晚餐300人),充卡没有固定时间,部分学生流失到校门口店铺用餐,给备菜备饭造成极大困难,营业额低下,目前每日营业额3000元左右。下一步的对策:待吴兴中学基本稳定后,调整管理层,两所学校集中采购,进一步与学校沟通,取得他们的支持和帮助,推出有针对性的3元/4元/5元的套餐和快餐,加强二楼(湖州体校学生用餐点)人员配备力量,提高菜肴质量,留住学生,提高营业额。 淳安中学:学校已正式开学,1-3食堂全面开餐,运行正常。员工已经饱和并且较为稳定,只是需要更换部分厨师,员工打卡速度有待提高,与公司联系较为困难(无网络和电话),学校答应10月份简易食堂搬入新食堂后予以解决。目前每日营业额1.9万元(无夜宵)。 桐庐中学:虽然该项目近几个月连续更换两个食堂经理,但在公司领导的帮助和项目全体员工的努力下,员工人数充足,精神面貌良好,圆满接待3200人的开学首日开餐工作,并创记录的完成2.85万首日营业额。目前该项目存在管理层与校方的沟通及面点房的包子质量(学校十分关注)的问题。 桐乡凤鸣中学:学校对我们的菜肴的质量/口味/价格还是认可的,对餐厅卫生提出批评。存在的问题:1、由于用工人员中当地人较多(极不稳定),认为食堂工作时间长且辛苦,工资低,出现出工不出力现象,且不愿加班。2、新手多,速度慢,造成食堂卫生没时间搞。3、当地招不到洗销人员包括嘉兴、海宁等周边城市。(目前建议在当地农村或派人去湖州、桐庐、淳安招工或借调)4、卡机主机有问题,经常无信号和跳闸。开学首日营业额为8000多元,用餐学生1200人左右。 台州中学:公寓接待工作一切正常,由于学生素质好,随着管理的深入,各项制度的到位,公寓管理各方面正朝着我们既订目标前进。食堂目前53人,通过培训和召开各级会议,员工稳定性及精神面貌较好,学校对我们的服务质量、菜肴价格认可。存在的问题:1、菜肴的口味没有原先的好(将组织厨师长和厨师去当地大排挡学习或聘请部分当地厨师)。2、菜肴品种太少(解决方案同上)。3、大厅、备餐间没有紫外线消毒灯(已跟学校反映过,没有答复)。4、售菜间吊顶太高,光线很暗,希望安装射灯。5、学校不允许面包房出售奶茶、雀巢红茶,希望更换成其他品种。开学首日营业额1.9万元左右(未做夜宵)。 乐清三所学校9月3日开学,未有详细报告。 公司综合办 06-9-2

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