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再看团队和谐：骚年初创团队该怎样和 谐？ 大家好，我是草根哥，今天我们继续聊团队。在上一篇文章《强有力的团 队，敢不敢一起高潮》一文中我们已经初步提到了团队和谐这个概念，但是由 于草根哥脆弱的心灵被某些意外情况打击了，不得不草草结尾，今天我们再度 聊聊团队，也当做是对上一篇烂文的拓展吧，好了，废话不多说，我们直接进 入正题。 草根哥血淋淋的实例：其实我就是缩影 其实，在我们的想象当中，想要组建一个团队去创业，只需要找到几个志 同道合的人凑在一起，规划好项目的具体任务，并落实到每个团队成员的手 上，就开始着手实施。而在完成每日的任务之后，我们吃喝拉撒都在一起，累 了可以喝点啤酒放松放松，或者去搞一些课外活动。 多么美好而天真的想象啊，多美完美。其实这也不能怪我们太单纯，想象 力太丰富。事实上，在我们没有真正去做之前，我们都会这么想。目光转移到 草根哥身上，来听听草根哥的经历吧。草根哥目前处于创业阶段，目前身边有 一个三人的团队，也算是多年来一起跌跌撞撞走过来的兄弟。 在座的各位也知道的，创业初期，我们面临最大的一个难题就是资金有 限，各方各面我们都必须要做到能省则省，即使我们已经做到很省了，但是很 多方面的条件都无法追求得更完美，如吃住，办公条件等等皆是如此。同样 的，草根哥也是面临着这么一个情况，毫无节操地说，草根哥目前的工作和生 活环境异常恶劣，在出租屋内，由于联通和电信欠下了房东若干电费而导致在 出租屋内无法拉宽带，于是，我们几个人就得另外寻找出路，为我们工作创造 更好的条件。 所幸，一个老乡开了一家咖啡厅，环境还算不错，连了wifi，而距离我们 的出租屋也并不远，我们经常在工作时间集体呆着电脑到咖啡厅里工作，把咖 啡厅当成了我们的临时办公场所，这也算是千辛万苦中寻求得的一丝安慰吧。 但问题也就是出在这里，我们发生了分歧。团队内部有为童鞋并不喜欢咖啡厅 的环境，说是在咖啡厅里工作效率不高，再加上这个咖啡厅的老板曾经与这位 童鞋有过私人恩怨，按照这位童鞋的说法，从某种意义上来说这家咖啡厅给他 带来了阴影，因此，他不愿意在咖啡厅工作。 好吧，分歧来了，大家伙都在咖啡厅工作，而团队中有的兄弟却不愿意 去。虽然说在其他地方工作也同样可以完成分配下来的指标和工作，甚至还可 能做得更好，但这就与企业文化和团队和谐起了冲突。大家伙都在这，为什么 你却孤立团队而选择冲突企业文化和团队呢?说到此，可能有些童鞋要建议草根 哥做做这位童鞋的思想工作，要为大局着想。其实，我们想想，一个初创团队 最需要的是和谐的工作气氛，最重要的是，工作和吃喝拉撒都在一块，那么这 就是和谐，不知道草根哥这么理解正确不正确。 好吧，其实草根哥也这么做了。在吃饭席间，草根哥特意买了些酒，找些 感觉之后跟这位童鞋谈了很多心里话。把这些上述的一些道理委婉地表述给这 位童鞋，其实草根哥完全看出，这位童鞋虽然不愿意承认自己因为心理阴影而 不去咖啡厅工作，并且找到各种说辞推脱，但是这位童鞋心里已经明白，草根 哥说得都是正确的，只是碍于情面，碍于自己缺少勇气迈过这个坎，所以苦苦 推脱。其实，换一句话，这已经剩下一层窗户纸了，我们心理都明白，此时此 刻，作为团队的领导者，草根哥不得不选择妥协，以增加工作指标的代价换取 和谐，好吧，各位童鞋可以评评草根哥的做法是否合理，为了和谐，草根哥选 择了让步。 当然，我们知道，我们的团队该去适应这个社会，而团队内部，究竟是团 队去适应成员还是成员去适应团队呢?为了团队的和谐，究竟是谁该让步呢?我 想绝大部分童鞋的想法是成员去适应团队，而不是团队去适应成员。当然，在 初创团队中我们必须变通，但是原则性的问题则不能选择让步，但是到底是团 队适应成员还是成员去适应团队这个问题是不是原则性的问题呢?草根哥也有些 迷茫了，至此，童鞋们可以在文章末尾处的评论中尽情发表自己的看法，草根 哥迷茫了。 曾经看到一个例子，也是草根哥身边的朋友。在团队创立初期，他把团队 内的成员当做祖宗一样供奉着，但是这群祖宗被惯坏了之后便会变得傲气重 重，于是，作为CEO 和领头人，所下的指令已经不再具备权威性，但为了项 目，这群祖宗惹不得也惹不起，不惹，项目也照样难以做好，陷入了两难。当 然，草根哥的情况不会有这位哥们的情况差，团队内部成员也都是经历了磕磕 碰碰一路走来的，大家都一条心，都想在一起做一些事，这是最幸福的事，你 认为呢? 多方面的冲突，我们该如何制定原则?