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- 2017-08-07 发布于重庆
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南昌南京徐州市场考察的报告(排版).doc
关于南昌阳光乳业、南京卫岗乳业、徐州绿健乳业的
市场考察报告
考察时间:2012年2月29日—3月3日
考察人员:黄嘉棣 张咸文 滕翠金 谢秉锵 李荣久 陈先亮 刘炜瑞 佟显永
考察目的:一、学习送奶上门业务及瓶装奶产品的模式与经验
二、学习低温产品及渠道的发展与管理模式
三、学习各管理环节的费用投入与控制模式
报告思路:A、学习考察企业SWOT分析及市场竞争环境描述。
B、重点分析配送渠道、传统零售渠道的模式
C、重点分析渠道环节(员工)的薪酬结构与激励体系
D、重点分析各企业的费用投入与控制手段
F、各企业销售核心优势点的汇总
报告正文:
一、江西阳光乳业(以中高层访谈、市场走访的形式作调研)
这次南昌市场考察以南昌市场配送渠道为主,超市为辅的走访形式,主要信息取得以中高层访谈为主要手段、市场走访为辅助支撑。目前在南昌销售的液态奶品牌;市场主要以本土品牌为主,有阳光、英雄、维雀,全国品牌有蒙牛、伊利、光明。在传统销售渠道(配送、自取、零售店、早餐点)本土品牌阳光以绝对优势的市场份额掌握市场的主动权,在南昌市下辖五县四区及三个新区,市区490万人口的市场传统渠道约占90%的市场份额,整体市场约占55%的市场份额。
产品分析:在南昌地区阳光传统渠道的市场日供约5
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