双星之火何以燎原.pdfVIP

编者按把市场当成企业的最高领导，哪里不适应就改哪里，何 时不适应就何时改——这个理念，可以说是青岛双星集团成为全球规 模最大制鞋企业的法宝。虽然双星集团也曾有过产品积压的时候，有 过无力购买生产线的时候，但是他们凭着“等着别人给饭吃，不如自己 找饭吃”的信念从生存的低谷走向了发展的高峰，目前其品牌价值已达 到了50．5亿元。愿企业当家人能从“双星成功现象”中悟出点真经来。 “ 7◆ 双翟之火佝以燎屈 青岛双星集团经过短短十几年的努力，已由一个 业界第一批走向市场的弄潮儿。 濒临倒闭的国有小企业，发展成目前拥有130多家成 从此以后，双星集团开始全面进入市场，他们提出 员单位和26亿元资产的全球规模最大的制鞋企业； 了一个响亮的口号：“全员转向市场，人人参与竞争”，并 双星鞋在一举获得国内市场占有率、竞争力、影响力 告诫员工，不一定要听市长的，但一定要听市场的，市场 三项第一的基础上，又洋洋洒洒地挺进了国际市场， 需要多少产品就生产多少产品，市场需要什么产品就生 “双星”之火已呈燎原之势。 产什么产品。