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团队建设中的危险信号 危险信号之一 精神离职 精神离职的表现特征 工作不在状态 对本质工作不够深入 团队内部不愿意协作 个人能力发挥率不到30% 行动迟缓，工作期间无所事事 基本上在无工作的状态下结束一天的工作 精神离职的积极方面 一、上下班准时 二、没有迟到、病事假 三、团队领导交办的任务能迅速有效地完成 精神离职的产生原因 一、个人目标与团队愿景的差异 二、工作压力太大 三、个人情绪不好 精神离职的有效解决办法 一、专业沟通，使个人目标与团队愿景相融 二、激励手段提升工作热情 三、让精神离职者冷静思考、调整心态 四、有效、细致地跟踪 危险信号之二 超级业务员 超级业务员表现特征 一、个人能力强大 二、做事上能独当一面 三、销售业绩决对领先 四、组织纪律散漫 五、游离于团队的管理之外 六、好大喜功、目空一切 七、自居团队功臣 超级业务员的有效解决办法 一、正确领导、全面沟通