如何成为卓有成效的领导者.doc

如何成为卓有成效的领导者 一、课程理论与实践依据 本课程依据德鲁克同名著作《卓有成效的管理者》《卓有成效管理者》设计× 领导力。本课程将以管理大师的大师德鲁克的卓有成效的领导者思想、原则与方法帮助学员修炼有效性，本课程的两个关键词是：“卓有成效”和“付诸实践”，即德鲁克的“管理不在于知，而在于行，知行合一”。 三、适合对象 本课程主要是为经理人（“领导者”）设计，即由于其职位和知识，必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策的中高层经理人，但同样适于知识型员工。 恭喜您当上了经理（领导者）！ 或许您是不小心当上了经理，你是个“意外型经理人”，或许当上经理人是您一直以来全力以赴期望达成的目标，或许您只是为了继续留在公司，或许您想得到更多的薪水，无论您是意外型经理人还是充分准备型经理人，有一点是确定的，要想胜任领导者工作，您需要掌握一些技能，特别是“有效性”技能，它们是您从未尝试过，也不曾了解的。 不想管理别人并不妨碍您成为一名好经理，对领导职位的渴望并不是成为好经理的必要条件。本课程将帮助您从一个意外型经理人成长为卓有成效的领导者。 四、课程收益 学会有目的、有条理、有系统地掌握德鲁克大师的卓有成效的管理者实践。 直指领导力有效性的核心，掌握领导力持续效能原则，提高您个人的生产力，从而提高您的团队和您的企业的生产力；改变心智模式，做对的人，在的环境，做对的事，作出高绩效和大贡献。 五、上