第二组关于物流动态研究计划.doc

第二小组物流行业动态分析报告计划安排 一、报告提纲 （一）摘要、关键字： （二）攀枝花地区的物流业发展概况 基础设施建设概况（交通网络、物流基础设施、政府物流规划、整体物流格局等） 行业规模（从业单位、人员数量、物流行业总产值、利润总额、平均利润水平，年增加值、百分比） （三）行业供求（结构）分析 1、行业供给（供应商情况、供给的主要产品种类、数量、价格等，供给缺口和瓶颈，供给优化分析。最好附有典型企业的相关数据分析举例） 2、行业需求（市场规模及增长速度；需求的主要产品、增长趋势、需求缺口及原因分析；注意物流需求的特殊性：广泛） 3、供应链及相关行业分析（和物流产业主要相关企业分类，及各类企业对物流产业的影响程度分析；例如信息技术产业、建筑行业、物流设施设备生产业等） （四）行业竞争情况（五力竞争模型） 1、行业集中度、生命周期、竞争模式、进入退出壁垒、盈利水平） 2、大厂商益利模式、竞争优势分析 3、小厂商益利模式、竞争优势分析 4、顾客分析（顾客行业、位置、规模、数量、购买特征、讨价还价能力分析） 5、潜在进入者分析 6、行业可替代性、替代品种类、规模分析 （五）行业环境分析（PEST分析） 1、政策环境（国内及地方行业管理性政策法规、行业促进政策；政策对行业的影响分析） 2、经济环境（国内经济总体形势、发展趋势；地区经济发展、支柱性产业情况及预测；地区GDP、企业利润水平、居民收入水平等测算） 3、技术环境（主要技术及应用情况；国内外技术走向、前景分析；与技术领先的国家和企业差距；地区物流技术应用前景；技术投资及人员培养） 4. 社会文化环境（人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以文化背景 整体计划安排 工作 人员 时间安排 实地调研 资料收集 徐云胥欢谢雪莲夏瑞伍星全吴丽吴君英吴丽 报告撰写 伍星全 复查 徐云 分组组员分工 组员 任务分工 吴丽 行业环境分析 吴君英、谢雪莲 行业竞争情况 夏瑞 行业供求分析 胥欢 攀枝花地区的物流业发展概况 伍星全、徐云 总结各个组员收集的资料，并整理成档，撰写报告 收集资料 攀枝花现代物流SWOT分析 作者：李旺 攀枝花学院 摘 要：攀枝花物流业的发展对经济的发展起着至关重要的作用,本文采用SWOT分析方法,对区域物流发展现状进行了分析SWOT；发展战略； 攀枝花物流发展的意义。 攀枝花市作为一个新兴的工业城市，在全面建设小康进程中，要实现经济总量翻番、在全省率先实现现代化的战略目标，应充分重视现代物流对经济增长的重要作用，需要在对现代物流的理论进行引入、借鉴、研究的基础上，注意吸收国内外的成功经验，探索出适应本地区特点的现代物流发展战略，这对于攀枝花市保持经济稳定、健康、可持续增长具有重要意义。●技术技能优势：独特的生产技术，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，卓越的大规模采购技能 　　●有形资产优势：的，现代化，拥有丰富的自然资源，充足的资金，完备的资料信息 　　●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的信用，积极进取　　●人力资源优势：关键领域拥有专长，积极上进的很强的组织学习能力，丰富的经验 　　●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统●地处中国大西南，比邻云南，是连接四川和云南的枢纽，货运量较大，运输基础设施较为完善。 劣势（W）●在新兴产业方面缺乏具有竞争意义的技能技术 　　●缺乏有竞争力●关键领域里的竞争能力正在丧失●攀枝花人口较少，劳动力成本高。 ●人口素质低下很难完成高技术的工作。 ●区位条件较差，融资困难。 ●地处中国大西南，比较闭塞，交通不便，运输成本较高，企业技术更新较慢，对市场的灵敏独较低。 ●云南靠近广西北部湾经济开发区，具有更好的区位条件，更能吸引投资商的眼光进行招商引资。 外部 威胁（T）●对于攀枝花的优势钢铁产业在全国各地都有很多强大的竞争对手。 　　●　　●主要产品市场增长率下降 　　● 　　●客户或供应商的谈判能力提高　　●●.融资困难 企业要发展,资金是关键。大多数物流企业是由原国有企业的运输队或物资公司改制而来,自身并没有太多积累,同时企业的资产也不是优质资产,向银行借贷十分困难,因此融资难的问题,也成为制约企业发展的瓶颈。 　　●行业内竞争加剧省外知名的物流企业,如招商物流集团、、广州南方物流等公司已经省内物流业竞争日趋激烈。●随着经济形势的好转，企业产量的加大和中小企业的增多，以及学生邮件的增多攀枝花物流客户群扩大趋势 　　●更大客户群为服务 　　● 　　●进入市场壁垒降低 　　●市场需求增长强劲，可快速扩张 　　●扩张，扩大市场份额的机会  ●国家和省政府政策大力支持●20世纪初国家提出了振兴西部的战略计划。西部地区作为我国重要