湖南中医附一框架方案.docVIP

----- 湖南中医药大学“为两万名乡村教师免费体检”大行动 湖南中医药大学附属第一医院 湖南广播电视台广播传媒中心 2010年10月28日  A：策划背景 1：“李黎明事件”经由包括《光明日报》报道后，引发的社会关注，此关注点直接引发的舆论效应是 倡导建设“黎明工程”； 2：湖南中医药大学决策高层对接“黎明工程”这一极具公益倡导力的事件，发起了“为两万名乡村教师免费体检” 的公益活动设想； 3：湖南中医药大学附属第一医院是这一公益活动的主体承担者，将为4000名乡村教师进行免费体检。 B：意义分析 1：中医药大学公益形象：湖南中医药大学本科教育50周年，该项目可极大提升学校以及附属医院的公益形象； 2：社会广泛参与与关注：乡村教师这样一个庞大而特殊的群体，很多人都可以找到共鸣感，很多社会力量也能找到公益对接点。这是一次社会广泛动员的大型公益行动； 3：行政联动与媒体聚焦：联动湖南慈善总会、市县等地方政府、教育等行政部门共同推动这一行动， 中央、湖南以及全国其他媒体立体参与，形成高层支持、社会关注、媒体传播三位一体的格局。 C：难点突破 突破难点一: 从一方发动到多方联动----湖南中医药大学作为项目发起方提供免费体检这一核心资源,企业单位作为其他配套资源(比如往返长沙交通/住宿/餐饮等费用)协助提供者,湖南广播电视台广播传媒中心作为项目资源的协调者共同完成这一项目. 突破难点二: 从新闻传播到事件传播----该项目如果仅仅是新闻传播,势必达不到倡导社会各方力量共同推动”黎明工程”,必须由新闻传播上升到事件传播,才会放大项目的公益价值. 突破难点三: 从概念行为到完全运作到位----该项目操作时间长(1年),辐射面广(全省各地),需要采取切实可行的措施,避免这一项目停留在概念行为上,而是实实在在的成为一项公益行为,说到底就是至少两万名乡村教师能够享受到这一公益行为的”温暖力量”. D：活动设计 【一】新闻发布会 形式：官方新闻发布会 人员：大行动主办单位与承办单位主要领导 内容：介绍创建“黎明工程”的背景及意义，隆重推出“黎明工程”爱心大使、工程创始人——蔡光先书记，号召更多爱心单位加入到“黎明工程”的关爱之旅当中来。 宣传：中央及省市广播、电视、报纸、网络等主流媒体全部邀请到场，向全国广而告之。 意义：有助于“黎明工程”引起社会各界广泛关注，有助于工程号召集结更多爱心联盟。 【二】湖南中医药大学“黎明之光感恩团”正式组建 人员：面向湖南中医药大学所有学子，诚征50位曾在边远山区读书的学生，以这些学子组成湖南中医药大学“黎明之光感恩团”，为其在山区教书的老师送去健康体检卡。 组织：可由校团委、学生会全权负责组织实施。 宣传：继续邀请中央及省市广播、电视、报纸、网络等主流媒体发布“学子感恩团”正式组建的讯息，并进行浓墨重彩的描述，为此次“黎明工程”增添亮点。 意义：嫁接湖南中医药大学今年本科办学50年的契机，确定50位来自偏远山区感恩学子，既是为母校庆典献礼，也是为“黎明工程”添砖加瓦。 三“黎明工程爱心卡”发放 什么是黎明工程爱心卡：由社会爱心力量共同构建一张“黎明工程“爱心卡，凭此卡可以免费体检、以及在餐饮、住宿、交通上为乡村教师提供便利条件。其中4000张爱心卡为湖南中医附一专属卡，凭此卡可以到中医附一进行免费体检，同时提供往返长沙的餐饮、交通、住宿等免费服务。 如何发放爱心卡： 发放渠道1：高校联盟：黎明工程”新闻发布会召开之后，以湖南中医药大学的名义立即启动并发布爱心高校联盟邀请，12月31日，邀请省领导及团省委书记出席此次爱心高校联盟联席会，面向全省所有高校学子广发健康体检卡免费领取通知，将2万张检查项目价值总额500余元的健康体检卡全