适时海外并购在国际化的跨越中发展壮大.pdfVIP

2012年“万向新元”杯第八届中国国际橡塑技术、装备与市场高峰论坛 适时海外并购在国际化的跨越中发展壮大 刘梦华 从2000年我国加入WTO至今，中国企业更加深刻地意识到：只有走出国门，融入到 世界经济体系当中，才能有更强的生存能力。通过适时海外并购，使企业在国际化的跨越中 得以发展壮大。 “海外并购是指一国跨国性企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一 国企业的一定份额的股权直至整个资产收买下来。海外并购涉及两个或两个以上国家的企业， 两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度，其中“一国跨国性企业”是并 购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的渠道， 包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形 式，这里所指的支付手段，包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。 改革开放以来，为了谋求企业的发展，推进企业技术进步和结构调整，我们曾探索过引 进装备、引进技术、招商引资、合资合作等方式，通过对国外的先进技术、先进管理理念消 化吸收再创新，通过扩大国内外市场，使我国企业在改革中发展壮大。特别是我国的橡塑机 行业已跃入世界行业的大国并向行业强国迈进。世界金融危机暴发后，全球经济复苏乏力， 但经过三十年改革开放历练的中国企业已经积累了相当的财富和胆识，充分地认识到危机对 我们既是挑战，也是机遇，中国企业充分利用危机给发达国家造成的影响，加快走出去的步 伐，通过跨国并购，深融世界。正是在这样的时代背景下，大连橡胶塑料机械股份有限公司 (下简称大橡塑)在经历了“引进来”、“走出去”之后，又开始了“海外并购”的大胆尝 试。通过有技术含量的海外并购，大橡塑正向深度融入全球经济之中，实现国际化跨越发展 探索迈进。 大橡塑日前已成功并购了同行业的加拿大麦克罗机械工程有限公司(MACRO ENGINEERINGTECHNOLOGY INC；下简称麦克罗公司)和捷克共和国布祖卢科股份有 限公司(Buzuluka．S．；下简称布祖卢科公司)。大橡塑收购了布祖卢科公司90％的股份。 通过成功的并购运行，大橡塑的体会如下。 1 “海外并购”符合振兴东北老工业基地和提高我国装备制造业水平的战略 目手i盲 而jC 振兴东北老工业基地是党中央作出的加快我国现代化建设的重大战略布局。东北老工业 基地振兴是继珠江三角洲、长江三角洲和京、津、塘地区之后，中国内地经济的第四增长点。 温家宝总理明确指出，东北地区等老工业基地具有重要的战略地位，振兴东北老工业基地与 实施西部大开发是全国经济战略布局中东西互动的两个轮子，要作为我国在新世纪的一个重 大而紧迫的战略任务加速推进。要用新思路、新体制、新机制、新方式，走出加快老工业基 地振兴的新路子。东北地区地处东北亚经济圈和环渤海经济带，与俄、日、韩相邻，区位优 ·302· 2012年“万向新元”杯第八届中国国际橡塑技术、装备与市场高峰论坛 势和战略地位十分重要。加快东北老工业基地的调整改造，对于促进地区经济协调发展，维 护社会稳定，实现我国国民经济的可持续发展和全面建设小康社会的宏伟目标，都具有十分 重要的意义。作为老工业基地的辽宁，其装备制造业昨日的辉煌在新中国建设史上留下了华 彩篇章。建国六十多年来，辽宁装备制造业构筑了比较完整的工业体系，形成了厚重的制造 文化，向全国输送了大批重大装备，具有显著的区位优势，被誉为“共和国装备部。因此 提升其在全国的位次，构筑新优势，发展先进装备制造业是辽宁的现实选择。按照辽宁发展 装备制造工业的宏伟蓝图，辽宁要抓住新一轮国际产业结构调整的历史机遇，积极吸纳世界 产业转移，形成一批技术先进、有一定规模的出口加工企业和生产基地。同时做大做强一批 具有较强竞争力的大型骨干企业，发展一批优势产品，加快产业结构调整和升级的步伐。充 分发挥产业集聚的作用，建设形成沈阳市和大连市两个装备制造业集聚地。“海外并购得 到辽宁省政府的高度重视和大力支持。 装备制造企业是我国国民经济的战略性产业，是各产业结构调整优化升级和持续发展的 根本手段。高度发达的装备制造企业是实现各产业现代化和工业化的必要条件，是衡量各产 业和国家竞争能力的重要标志，是决定在国家走新型工业化道路进程中的关键因素，也是决 定我国在