工商时报编辑访录.doc

工商時報編輯訪錄 新聞一：華婉伶趙珮含林昌宏陳義澄史冀儒93/4/11修正 工商時報的編輯唐正陽先生於三月三十日下午接受了我們的訪問。唐先生是大同大學企管系六十八年畢業的，曾在工商時報擔任校對、校對長、版編，已服務了二十二年。 訪談內容紀錄如下： 一、編輯的工作習性 編輯工作表 白天 充實資訊做準備 下午 四點半 ＊　編前會議(編輯主任與各版編輯討論當天新聞) ＊　版編到班,陸續有稿進來。 晚間 八點 一刻 最後一篇稿子回來(記者的deadline) 八點半 編輯主任發稿(在此之前可對新聞內容提出質疑，和記者討論) 註：編輯主任下還有兩人幫忙潤稿，負責修內容與導語。 九點 編輯主任降稿給版編。 若無法即時降稿，版編可預先查看當天新聞電子檔，事先準備潤飾新聞或下標。 九至 十一點 ＊　版編的工作時間 ＊　負責下標 ＊　改錯，並印成A3子給總編輯審核。 十一點半 ＊　將稿交付印刷與寫檢討報告 ＊　印刷：二十五版後的副刊十二點開印 　　　二十四版以前的要聞一點開印 和在外跑新聞的記者比較，編輯的工作似乎較為穩定。編輯多是下午四點多上班，工作到十二點半。工作前，各版編輯會聚集起來，就今天的新聞作約略的了解，並對排版提出建議與決定。 版編得到新聞的時間約是九點，但有時稿件會在採訪主任、編輯主任或校稿者的手中無法如期傳送給版編，這時版輯就可透過單向網路，直接閱讀到尚未經校訂的新聞電子檔，以便事先準備，可以快速完成下標與訂正的任務。 當稿子傳送到編輯手中時，已經經過了幾次的審核，所以編輯多半已無須更動新聞稿的內容，只需負責下標及對遣詞用字做最後一次的確認。 在工商時報的工作人員，有中時報系的新聞資料庫可供檢索，對於資料的查閱，十分方便。但唐先生說，其實他並十分常用到這個資料庫，只會偶爾記者在稿件中忘了附上照片時(主要是人物的照片)，為了版面配置的美觀，才會去資料庫中調照片出來。 所有稿件經審核後，分兩次印刷。較不會需要臨時修改的副刊部分優先印刷，頭版與前幾版的新聞要事則為防重大財金新聞突發，需保持一定的機動性，於是放在第二次印刷。 若遇上重大新聞突發，編輯除得快速處理稿件，原先的版面更是要重新編排，對於光陰寸金的報業來說，這是編輯最害怕發生的情況。這也是為什麼，唐先生笑稱，從校稿調任編輯後，白頭髮與日俱增的原因。 二、工商時報作業流程簡介 作業流程是記者將稿件傳給採訪主任，由採訪主任決定稿件，然後核稿跟潤稿。審核完後交給編輯主任與總編輯(較重要新聞)進行審核，最後再給版編編輯版面。版面編好後會輸出一張Ａ３的樣張給總編審核。審核完成後便降版並送去製版，最後由中國時報來進行印刷。 流程簡圖 三、工商時報編輯部的人事組織 編輯部的最高主管是總編輯，總編輯下有配置數個副總編，不配置於任何部門，純粹輔助總編輯。下面再細分為國際新聞組、副刊組、商業採訪組、證券採訪組、金融採訪組、科技採訪組、產業組、經濟研究室、編輯行政組、編輯組。各組都會配置一名編輯主任跟採訪主管，再下面就有配有數個版編（即受訪者唐正陽先生之職）和記者，每個版編負責兩個版面的編排。 編輯部組織簡圖 四、新聞如何編輯： 中時報系為增加效率，現在採用的是「編採合一」制度。將發行業務集中起來，和廣告業務分開。在工商時報中，編輯部門下面設有業務、編輯、發行及編政組。而在編輯組下面再設各個版面的採訪主任和記者，之後，再將編輯配至於各個單位之下。 所以相較於從前編輯所能支配的範圍，明顯的限縮許多。但這也使得從前記者可能為了求報導的刊出而需要去巴結編輯的現象消失。 雖然大多數的新聞都是看當天記者採訪的線索而定，但有時有些版面也會事先規劃好該版面的新聞內容。像是三月三十日報紙的第十七版，就是將整個版面都放置相似的新聞─以notebook的新聞為主軸。 關於這種採訪的方式，就必須要事先規劃好新聞報導的方向，再由採訪主任請記者去採訪，採取主動出擊的方式。尚未實施編採合一之前，採訪組常會抱怨編輯組做出來的東西不合其意，實行合一後稿子的採訪與運用就較不會出現這種問題。 偶爾同報系的記者可能會因為版面、切點的不同，而去採訪同一則新聞。但一則類似的新聞，若出現在一份報紙相異的兩個版面，除記者必須以不同的切點來描述該事件，以使總編輯認為該新聞有出現在兩個版面的必要外，編輯的下標方向也應以「版性」為依據而有所不同。例如財金版的用字可能較嚴肅、商業版的也許較活潑。 當然，下標的用字遣詞，也許亦涉及到整體編排的方向。例如當蘋果日報上市時，工商時報一度選擇採用多色調、多圖片、誇張的標題來應對。然而，一份財金報紙是否適於過分活潑？唐先生認為，這會讓報紙看起來不專業。因此最後工商時報還是回歸到原本的方向，減少了過於誇張的圖片與色調。 五、工商時報記者與業者的關係： 記者與業者的關係可說是魚幫水