0407应急准备和响应控制程序.docVIP

主题内容和适用范围 本程序对公司潜在的环境污染事故或紧急情况制定应急预案，并做出响应，旨在预防或减少可能伴随产生的环境影响。 本程序适应于公司可能发生的环境污染事故或紧急情况的应急响应。 主管部门和分工 2.1管理者代表负责事故发生后整个应急救援工作的组织和指挥，并在应急救援工作结束后做出总结，提出要求。 2.2计划中心是公司环境污染事故或紧急情况应急预案制定与响应的主管部门，负责全公司范围内应急准备和响应的实施，并检查具体工作的落实。 2.3各部门负责应急预案的宣贯，并积极参与公司组织的各类演习，确保在紧急状态出现时按规定做出响应。 2.4 园区物业公司负责配合在公司的演习和紧急状态出现时的响应工作。 管理内容和要求 3.1编制应急准备和响应预案的原则 预案的编制应在预防为主的指导下，主管部门统一指挥，其他部门分级负责，单位自救与社会救援相结合的原则。预案编制的依据是重大事故发生的可能性。 3.2应急准备和响应预案的预测与制定 计划中心根据环境因素的评价结果，确定潜在的事故或紧急情况。每年的第 三季度计划中心组织相关部门对可能出现的事故点进行仔细排查，并列出《应急 准备与响应清单》，同时编写应急预案，验证其符合性后，审批实施。 本公司紧急应变的事故主要包括:火灾、化学品泄漏、水灾等。 应急预案应包括以下要求： 3.2.1组成应急救援指挥小组，并明确职责和分工； 3.2.2保证发生紧急发生时，能提供必要的信息，保持各小组之间的联络和对外联系的通讯任务。 3.2.3确定紧急状态下的抢险物资、器材准备充分，及时到位； 3.2.4阐明急救和医疗救援方法、消防抢救及有关场所内全员人员的疏散问题； 3.2.5应附有应急逃生线路图； 3.3 培训 3.3.1有关环境影响岗位的操作按作业规范进行培训，应列入应知应会考核的内容，具体按《培训控制程序》进行。 3.3.2紧急预防或应变的培训由计划中心按照相应的实施细则进行，并按具体情况进行必要考核。 3.4应急预案的响应 3.4.1应急预案制定后，由计划中心组织实施，各相关部门人员应积极参加，听从命令，服从指挥，保证演练活动顺利进行。 3.4.2通过实际演练，计划中心组织各相关部门对预案的实用行、可行性、合理性进行评价和验证。 3.4.3计划中心负责对应急预案和响应的执行情况进行监督。 3.4.4计划中心每年组织1－2次演习，并将演习结果记入《应急演习记录表》。 3.4.5紧急事故发生后，计划中心组织有关部门进行事故原因的调查，并责成有关部门进行纠正与完善，并及时总结经验教训。 3.4.6紧急情况结束后，计划中心负责完善应急预案及有关的规章制度和管理程序。 3.5紧急事故的再发防止 3.5.1在上述条款的例行检查中,若对不符合事项采取预防措施涉及到对环境管理体系文件的修改，计划中心按《文件控制程序》进行修改。 3.5.2紧急事故发生后，由环境管理者代表主持检讨会议,分析问题的起因，并总结经验，制定防止再发生的对策，必要时对相应的文件做出修改。 3.5.3发生重大环境事故时必须向当地的环保部门报告。 4 相关记录 记录名称 记录编号 保管 期限 幅面 保管部门 《应急准备与响应清单》 E/RSAG G0407-R01 3年 A4 计划中心 《应急演习记录表》 E/RSAG G0407-R02 3年 A4 计划中心 5 相关文件 文件名称 文件编号 备注 《文件控制程序》 E/RSAG G0405-2007 二级文件 《记录控制程序》 E/RSAG G0504-2007 二级文件 《培训控制程序》 E/RSAG G0402-2007 二级文件 编制： 审核： 批准： 紧急事故联络途径 应急准备与响应清单 名称 发生的地点 环境影响 应急对策 通知途径 备注 E/RSAG G0407-R01 (幅面A4) 拟制/日期： 审批/日期： 应急演习记录表 演习时间 和地点 演习内容 演习情况 参加人员 应 急 预 案 的 评 审 评价 需 改进 的 方面 评审人员 E/RSAG G0407-R02 (幅面A4) 拟制/日期： 审核/日期： *