建筑经济与企业管理历年计算题汇总.docVIP

一~四章计算题 06-1（决策树法）P97 48．（7分）某公司为满足市场对预制构件的需求，拟规划建新厂。现有建大厂或建小厂两种方案可供选择，建大厂投资费用为600万元，建小厂投资费用为350万元。预计预制构件厂能运营10年。估计销售情况及概率、年收益值如表1所示。试用决策树法选择最优方案。 自然状态 收益值 概率 （万元） 方案 销路好 销路较好 销路一般 销路差 0.4 0.3 0.2 0.1 建大厂 180 145 90 -105 建小厂 95 60 35 -10 06-10（资金时间价值） 48．（6分）某投资项目建设期为两年。企业与银行商定贷款年利率为8%，复利计息。第1年年初借入500万元，第2年年初借入400万元。项目采用等额偿还本利和的方式，偿还期为第3年年末至第7年年末。 试问：（1）第2年年末企业借款的本利和为多少？ （2）偿还期内每年末偿还额为多少？ （计算结果保留两位小数） i=8%的复利系数表 N (F/P,i,n) (P/F,i.n) (F/A,i,n) (A/F,i,n) (P/A,i,n) (A/P,I,n) 1 2 3 4 5 6 7 1.0800 1.1664 1.2597 1.3605 1.4693 1.5869 1.7138 0.9259 0.8573 0.7938 0.7350 0.6806 0.6302 0.5835 1.0000 2.0800 3.2464 4.5061 5.8666 7.3359 8.9228 1.0000 0.4808 0.3080 0.2219 0.1705 0.1363 0.1121 0.9259 1.7833 2.5771 3.3121 3.9927 4.6229 5.2064 1.0800 0.5608 0.3880 0.3019 0.2505 0.2163 0.1921 07-1（盈亏平衡分析、决策法） 48．（7分）某预制构件厂设计生产能力为1万件。已知该企业年固定成本为50万元，单位产品变动成本为180元，每件产品售价300元，单位产品税金为20元。P55 试问：（1）该企业盈亏平衡点产量、销售额和生产能力利用率各为多少？ （2）为使该企业年利润达到40万元，年产量应为多少？ 49．（6分）某地区投资建厂有4个方案可供选择，并有3种自然状态，其损害值如表1，用折衷决策法（α=0.8）选择最优方案。P101 表1 （单位：万元） θ1 θ2 θ3 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 80 20 -40 50 40 -20 30 20 -15 20 10 -5 08-1（资金时间价值、决策树法） 48．（7分）某企业将100万元以利率10%存入银行，存期为3年，复利计息。第4年开始连续5年每年年末等额取出，问每年年末取出金额为多少？（计算结果保留小数点后两位） P48 49．（7分）某企业在不同产量情况下损益值如表所示，试用机会均等决策标准选择最优方案，并用决策树法进行决策。P96 （单位：万元） 市场需求 a b c d 计 划 产量 Ⅰ 450 400 -80 -100 Ⅱ 320 240 -30 -50 Ⅲ 280 230 -20 -30 08-10（盈亏平衡分析） 48．（6分）某预制板生产厂，已知产品单件变动费用100元，售价220元，该厂年固定费用40万元，产品单件税金20元，试问：P55 （1）该厂盈亏平衡点的产量为多少？ （2）当生产能力为每年3万件时，年利润为多少？ （3）为使该厂年利润达100万元，年产量应为多少？ 09-1（资金时间价值、期望值决策法） 48.(6分)某市拟建一项目，计划3年建成，资金向建设银行贷款，年利率10％(按复利计息)，要求第4年末开始分三年等额还本付息。贷款额及时间分别为：第1年初2000万元，第2年初1000万元，第3年初1500万元。问第4年末开始每年年末还款多少万元?并绘出现金流量图。(结果保留两位小数) 收益值概率 方案 市场状态 0.2 0.4 0.3 0.1 A 5000 5000 5000 5000 B 4700 5500 5500 5500 C 4400 5200 6000 6000 D 4100 4900 5700