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第二篇 燃气管道设计安装流程与造价、计价及工程量清单编制第一章 燃气管道工程的施工准备与清单编制施工准备贯穿于施工的全过程，一般包括：建立施工指挥系统，熟悉和审查图纸，编制施工组织设计或施工方案，编制施工预算，准备材料配件、施工工人与焊工考试、工具和机械设备，修建临时设施，办理与工程有关的拆迁、征地和其他有关审批、配合等事宜，必要时还需修筑临时道路等。第一节 熟悉、审查图纸及有关资料经过批准的施工图设计的图纸，有关施工及验收的现行国家标准及有关规程、规定，是燃气管道施工的依据。在接到设计图纸后，应组织有关人员熟悉、审查，并提出问题，重点表现为以下几个方面：一、施工单位内部熟悉、审查图纸 ! 审查设计图纸和资料是否齐全，是否符合国家有关政策、标准及有关规定的要求；图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸和说明是否一致；设计要求参照执行的施工及验收标准、规程是否齐全、合理。 # 熟悉地质、水文等资料，审查燃气管道周围的地下构筑物、管线的位置关系。 $ 领会设计意图，掌握设计技术要求及设计要求的施工标准、规程。 ?? % $ ! ?? 第一章 燃气管道工程的施工准备与清单编制 ! 了解建设期限与设计概算。二、设计交底与图纸会审 # 设计交底。由设计人员介绍设计意图，提出对施工材料、施工方法与质量要求等。 $ 踏勘施工现场。应由业主、设计、施工人员共同进行，了解现场情况，如燃气管道 位置和地上建筑物、树木、电线杆等以及地下管线与构筑物等燃气管道施工障碍，明确处理措施和拆迁项目，了解有无施工道路与电源，了解当地的水文地质情况等。 % 图纸会审。由业主、设计、施工和监理人员等共同参加，对以下内容进行审议：（#）设计图纸是否符合国家现行的有关方针、政策和规定；（$）设计图纸、资料是否齐全，有无差错和矛盾，有关施工标准、规程是否齐全合理；（%）设计要求的特殊施工方法和措施是否可行，所用的特殊材料和设备能否解决；（!）地下与地上障碍、拆迁及占地如何解决，穿越铁路、公路、河流等的施工要求及主要措施等是否可行。第二节 编制施工组织设计与施工图预算施工组织设计是安装施工的组织方案，是指导施工的重要技术经济文件，是施工企业实行科学管理的重要环节。施工组织设计是在充分研究工程的客观情况和施工特点的基础上制定的。施工组织设计是规划部署全部生产活动，编制先进合理的施工方案和技术组织措施及质量保证措施，建立正常的施工秩序的必要保证。了解施工组织设计，能使领导和职工对施工活动心中有数，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理预计可能出现的问题，保证施工顺利进行，按最优的施工方案组织施工，以实现质量好、工期短、投资少的技术经济效果。一、施工组织设计施工组织设计的内容包括： # 工程概况。包括工程地点、工程内容、工程特点、施工期限、特殊要求，主要工程量及工作量。 $ 施工方案。包括施工顺序和施工方法、施工工艺、劳动组织、质量保证体系以及技 ?? % # ?? 第二篇 燃气管道设计安装流程与造价、计价及工程量清单编制术、质量和安全措施。 ! 施工进度计划。包括按工程项目计算工程量、劳动量及机械台班数，确定各分项工程的工作日，并要考虑工序的搭接，编排施工进度。 # 劳动力、材料、机具等需用计划。 $ 施工平面布置图。包括材料堆放位置，临时道路、水电管线布置及临时设施等。 % 如果在冬季或雨季施工，应编制相应的技术安全措施。二、施工图预算施工图预算：是施工单位按照施工图确定的工程量、施工组织设计和定额单价及取费标准编制的计算工程费用的文件，它是确定工程造价、办理工程付款的依据，是企业实行经济核算、考核成本的依据。第三节 内部和外部关系的协调城镇燃气管道施工会遇到各种障碍物，如地上的建筑物、树木、绿地、电线杆，地下的动力电缆、通讯电缆、给排水管、热力管、人防等，它们分属市政、交通、电力、园林等有关部门管理，这些部门都有各自的管理立法和程序。燃气施工单位必须在施工前主动与有关部门联系，在施工中发现障碍及时请示，取得审批同意。应注意以下几个方面： 土方开挖前向市政、交通等部门提出申请，审批同意后再开工。 ’ 根据施工图与现场实际情况，查清燃气管道与道路、建筑物、树木、绿地、电线杆等发生矛盾的部位以及燃气管道与地下其他管道电缆、地下构筑物交叉、平行的位置、距离、数量及所属单位。 ! 根据实测的间距与标准规定的地下燃气管道与建筑物、构筑物或相邻管道之间的水平净距及垂直净距相对照，如果超过允许值，则请设计单位解决或由业主、设计、监理和施工人员共同研究，提出处理方案，并与各主管部门协商解决。某些地区地下情况复杂，在管沟开挖时常发现施工图中未标出的管线、构筑物和古墓等，发现后需及时向有关部门报告。需要拆迁的项目，要取得各级政府支持，并与有关单位逐个协商，签订拆迁协议。 # 城镇燃气管道一般设