以新思维应对新常态思翔2014工程勘察设计行业年度峰会在沪召开.pdfVIP

特别关注 Special Attention 以新思维应对新常态 思翔2014工程勘察设计行业年度峰会在沪召开 本刊讯 记者吕俐报道 近日，由上海天强管 模式的原因、国内应用PPP存在的问题等进行了 理咨询有限公司主办的思翔2014工程勘察设计 分析。大会还同期举办了筹划“十三五”、思辨混 行业年度峰会在沪召开。会议以“新常态、新动 合所有制等2个平行论坛。在谈到“十三五”发展 力”为主题，对行业发展状况进行了总结，并分 方向筹划时，祝波善指出，商业生态在改变，企业 别从宏观经济形势、基础设施建设的新趋势与新 面对变局应秉持以下思维逻辑：以变革为动力， 模式、设计企业的价值创造、“十三五”筹划与展 以商业生态的分析与研究为基础，以实现企业做 望、思辨混合所有制等角度切入，对未来行业发 优做久为方向，在创新与能力培养方面着力。在 展态势与方向进行了深入探讨。 谈到混合所有制的推进时，祝波善指出，对新一 会上，上海天强管理咨询有限公司总经理祝 轮的混合所有制改革及相关政策的理解应包括3 波善作了题为《工程勘察设计行业2014年发展 个关键点：一是将来我国主要的所有制形态是混 总结与2015年发展展望》的主题报告。祝波善总 合所有制。二是允许更多国有企业改制成为混合 结、梳理了2014年的行业宏观环境导向、重大新 所有制，同时对于民营企业也允许吸收国有成份 闻及相关政策信息，并分析了行业未来发展趋势 的股权改造成为混合所有制。三是对于混合所有 及企业应对变局的着力点。他指出，2014年工程 制的经济形态，允许实行员工持股。而对勘察设 勘察设计行业的普遍性增长势头已结束，进入了 计行业而言，新一轮的改革意味着，整体上停滞 向新常态过渡的重要调整期。如果企业仍沿用原 了近10年的股份制改造又可以名正言顺地启动， 有思维方式和发展模式将无法找到出路。未来， 以公有与非公有间的股权混合持股为主流形式； 工程勘察设计行业将呈现市场化、产业化、资本 对于业内民营设计单位而言，也可以根据自身发 化、国际化和信息化5个发展趋势。祝波善认为， 展的需要引进国有股东；与前一轮的改革不同， 2015年，企业应关注并着力于以下3个重点：一 国企改制实现员工持股的行为主要是针对实行 是互联与整合，即关注运作效率，加强与同行或 混合所有制的企业。 产业链上下游企业进行合作。企业要意识到，许 此外，国务院发展研究中心宏观经济研究部 多问题的解决不能仅依靠个体力量。二是多向互 研究员张立群、深圳市建筑科学研究院董事会 动。在过渡时期，企业应该打破以往固有的边界 秘书毛洪伟及AECOM亚太区建筑与人居环境执 感。三是资本与智力。企业在关注技术实力的同 行副总裁黄智聪分别以《2015年宏观经济形势 时，还要重视培育自身的资本能力，重视智力与 分析与中长期发展展望》、《在新型城镇化中的再 资本的融合。如果企业发展视野不提高到全产业 “定”位》、《变局下设计企业的价值创造》为题 链的高度将面临巨大风险。