某装饰涂料商业计划书.docVIP

----兴源涂料 班级：网络101 姓名：郝永所 学号目 录 第一章 创业目标.................................................. 2 　第二章 市场分析.................................................. 2 　　第三章 实施方案.................................................. .3 兴源涂料的模型 ........................................ ...... .3 目标市场的定位 .............................................. .3 市场策略..................................................... 3 第四章 财务分析.................................................... 3 1 筹资分析...........................................................4 2 内部投资分析......................................................5 3.盈亏分析...........................................................6 4. 利润分配方案......................................................6 财务运算.........................................................7-12 第六章 风险推出.......................................................12　 　一、创业目标 　　发展以“和谐社会”为注册商标的涂料品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色涂料连锁公司。 　　二、市场分析 　　随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，涂料市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的涂料市场中，以立邦，嘉宝莉等专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。涂料发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及工程安全关注程度的提高。如何给消费者一个放心安全的环境，成为涂料业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后涂料业的发展趋势。绿色涂料的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的涂料文化理念。在未来几年内，我国涂料业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色涂料必将成为时尚，这无疑给投资绿色涂料业带来了契机。 三、实施方案 　1. 绿色涂料服务业的模型。 　　以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 　　2. 目标市场的定位。 　　中高收入者能接受的涂料业。顾客群：工地及户家。 　　3. 市场策略。 　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 　　（1）涂料公司经营策略 　　员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。 　　绿色涂料是指食物种养、生产加工、物流配送、服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。 　　（2）涂料公司形象策略 　在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。 财务分析 1. 首先资金的来源于应用： 股本的结构与规模：英华大涂料成立时注册资本为220万元，其中吴氏公司投资88万，占40%，风险投资132万，占60%。第二年以未分配利润转增资本60万。如图所示： 股本来源 股本规模 吴氏公司 风险投资 技术入股 货币资金入股 设备入股 金额 22万 44万 22万 132万 比例 10% 20% 10% 60% 资金的运用：涂料经过融资后，资金主要用于构建固定资产，购买生产所需的材料，支付工资与管理费用。在射击资金