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【探索带】 Exploration Area 3中  2015年 第8期（总第490期） 创新项目的几个风险特征及其管理对策 王　朋　张丽婷 （佳木斯大学经济管理学院，黑龙江 佳木斯　154007） 摘　要:项目创新是一种具有创造性、探索性的经济活动。在创新项目实施的过程中，一定会不可避免地碰到各 种各样的风险。我国实行市场经济竞争愈发激烈，创新项目的风险已经成为阻碍创新项目的重要因素。本文对创新项 目风险的基本特征以及规律进行了基本分析，并就树立正确的风险观、对加强创新项目风险治理进行研究。 关键词：投机风险；项目创新；管理对策 中图分类号：F832.2　　文献标志码：A　　文章编号：1000-8772 （2015 ）08-0242-02 一、创新项目风险特征的基本概念 是躲避风险，而是抓住机会，不让机会错过。” 1. 创新项目风险是投机性风险 二、创新项目风险的特点及问题 创新主体希望通过创新项目的成功来得到期望的利益。 创新项目的系统在内部因素和外部因素的作用下可能会有三 1. 创新项目过程中风险的区别 种可能的结果：一是创新成功，实现了预期的目标；二是创 在创新项目这一具有创造性的过程中，必然会受到许多 新失败，未能实现预期目标，甚至无法收回为这个项目投入 难以估测地可变因素以及可变因素的不确定性的作用和影响， 的资金；三是创新项目没有达到预想的效果，只是将投入与 这些因素的影响使创新项目的结果具有不确定性。但创新项 收益基本持平。所以在风险类型上，创新项目风险是一种动 目过程是创新主体理性行为主导的过程，并不是人们所想象 态风险，具有极高的复杂性。创新项目系统的外部因素或内 或认为的那样是一个不确定性很强的随机过程。这需要经过 部因素的变动，比如社会、经济、政策、市场、技术等因素 项目人员经过科学研究、市场调研，在此基础上得出的一个 的改变，科学研发、调查、市场营销等方面的治理是否到位， 创新性过程。因为，在创新项目过程中，所有的工作都是有 均有可能导致风险发生。 目的、有组织地进行的，其中每个阶段都包含有设想、评价、 2. 创新项目风险是可控性风险 决策和实施等符合逻辑的理性行为。创新设想 - 调研 - 开发 - 创新项目风险在某种程度上是可以控制预防的。创新项 中试 - 生产 - 市场销售创新项目过程的创新项目风险表明， 目风险活动是一种有目的、有组织、有纪律的经济活动。通 在创新项目整个过程中的各个阶段，均可能存在技术风险、 过对创新项目系统的组织治理，尤其是树立风险意识，完善 资金风险、市场风险、治理风险、决策风险、政策风险，或 风险和治理风险，在很大层面能防范和控制风险损失的发生 者说不同特征的风险，如技术、市场、治理、决策等风险， 和进一步发展，使受控的创新项目走向预期目标。 在创新过程的不同阶段具有不同的分类，这其中创新变化的 创新项目的失败在某些条件下是完全可以改变的。例如， 规律存在显著的区别。 美国公司在研发电子表失败之后，却在日本企业家的手中经 创新项目风险分析矩阵技术，风险市场和风险财务风险 过一系列的完善和市场开拓，取得成功。事实上，影响创新 都会生产风险治理和风险政策、风险创新、分析、调研、测 项目的风险因素有一些是可以控制的。在改变了某些可控因 评以及科学研发，这其中需要对批量生产市场销售创新主体 素之后，将原失败的结果改为成功。 进行试验，对这些可能存在的风险因素进行事前、事中分析。 3. 创新项目风险是可治理风险 一方面可以采取风险治理措施，使风险处于受监测状态，防 虽然创新项目风险不可能完全消失，但总体来说，创新 范风险，降低风险可能造成的损失。另一方面，可以通过完 主体如果对创新项目治理比较完善，能够有效地防范和控制 善的创新项目治理，如进行市场调查分