7.1_按劳分配为主体_多种分配方式并存.ppt

社会再生产的四个过程是什么？以及他们之间的关系？ 透过海尔看分配 以劳动的数量和质量为尺度，向劳动者分配个人消费品，实行多劳多得，少劳少得。 原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身，实行平均主义的分配制度，成绩、贡献大小，实行大平均，大锅饭，严重挫伤了员工的积极性，员工士气低落，工作消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损达147万元，严重束缚了企业的发展。 透过海尔分配看意义 ①有利于调动劳动者的积极性和创造性，促进生产力的发展 ②对以往剥削制度的否定，体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位。 按劳分配占主体 （二）其他分配方式 （1）含义：个体劳动者个人占有生产资料，独立从事生产经营活动，其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有，构成他们个人收入 （2）前提：在个体经济中 （3）政策：保护合法收入 （3）比较：按劳分配与按个 体劳动者的劳动成果分配 2008年中国民营企业500强 第一名：联想控股有限公司 走进联想看分配 透过联想分配看意义 ①有利于调动劳动、技术、管理和资本等生产要素的活力。 ②有利于让一切能够创造社会财富的源泉充分涌流，造福人民。 2、按生产要素分配 联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元 。 1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入为300万元。 劳动 技术 管理 资本 按生产要素分配的意义 联想充满活力的分配体制促进了联想的飞速发展。大量人才加盟联想，大量资本购买联想股票，投资联想，联想产品不断更新换代，推陈出新，联想股票不断升值，联想投资人也因而获益。 联想的发展造就了无数个百万、千万、亿万富翁，为社会创造了巨大财富。 * * * * * * * 决定 纽带 反作用 学习目标 1、按劳分配的含义、原因、地位和意义 2、按劳分配以外的其他分配方式 3、健全生产要素按贡献参与分配的意义 生产关系 生产力 分配制度 决 定 所有制结构 公有制主体 多种所有制共同发展 决定 人与人关系 ？ 按劳分配 为主体 多种分配 方式并存 1、按劳分配的含义 海尔集团实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。 （2）分配尺度： （3）分配什么： （4）分配结果： 公有制 个人消费品 多劳多得、少劳少得 （1）实行范围： 分析按劳分配的含义 以劳动为尺度（质、量统一） 但不是公有制下的任何分配都是 按劳分配，如企事业单位的福利 分配和社保收入都不是按劳分配。 讨论探究一 二：平均分配 一：按劳分配 根据劳动的数量和质量分配个人消费品，实行多劳多得，少劳少得。 不论工作态度、工作成绩、贡献大小、效率高低、干多干少干好干坏等等，实行大平均，大锅饭 破旧厂房 案例分析 （一）按劳分配 分配制度改革后的海尔 全球第二大白色家电品牌. 中国“十大世界级品牌”之首 没有分配制度的改革，就没有海尔的今天 如果还是平均主义大锅饭，海尔今天只能是“贫穷到永远” 2、按劳分配的意义 海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。 “今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。 讨论探究二 二：按需分配 一：按劳分配 根据劳动的数量和质量分配个人消费品，实行多劳多得，少劳少得。 共产主义是没有人剥削人的制度，产品极大丰富，各尽所能，按需分配。但按需分配，没有极大丰富的物质条件是不可能的。 ------邓小平 共产主义社会 生产力高度发展 按需分配 社会主义社会 生产力水平不高 按劳分配 适应的社会制度 适应的生产发展水平 分配方式 选择按劳分配是由我国现有的经济条件决定的，我国目前的生产力水平还没有达到实现按需分配的程度，所以不能实现按劳分配。 生产资料公有制 生产力发展水平 劳动的性质和特点 按劳分配 前提条件 物质基础 （根本原因） 直接原因 存在差别，谋生手段 不高，不平衡 社会占有，由社会分配 3、按劳