06.01.19兰州石化06工会工作报告【荐】.docVIP

围绕大局促发展 突出重点保稳定 团结动员广大员工在实现公司“十一五”规划中建功立业 ——在兰州石油化工公司首届一次工代会和职代会上的工作报告 工会主席 许 志 清 各位代表、同志们： 兰州石油化工公司首次工会会员代表大会和职工代表大会，是“两兰”整体合并以来召开的第一次代表大会，也是新公司在调整理顺、构建和谐企业的形势下召开的一次非常重要的会议。 这次大会的主要任务是，学习贯彻党的十六届五中全会，全总十四届三次执委会和集团公司2006年工作会议精神，认真总结公司重组合并以来的工会和职代会工作，明确今后的工作和任务，选举产生公司首届工会委员会，动员全体职工为实现公司“十一五”发展规划和“一年调整理顺，两年快速发展，三年初见成效，五年走出困境”的目标做出新贡献，努力探索和开创工会工作的新局面。 现在，我受大会主席团委托，向大会作工作报告，请审议。 第一部分 回顾总结鼓士气 团结拼搏渡难关 2005年是极不平凡的一年。兰炼、兰化整体合并，两个有50年辉煌历史的老企业推倒围墙走到一起，成立了“兰州石油化工公司”，这是中国石油集团公司改革发展中的重大举措，是兰炼、兰化发展史上的一件大事。作为企业工会组织，在新公司成立之日起，就在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政、各二级单位党政工的大力支持下，在全体职工的密切配合下，紧紧围绕企业方针目标，针对老企业“主营收入低、稳定压力大、融合磨合难”的“三座大山”和“两套人马的安置、利益分配的平衡、不同文化的碰撞、不同群体的矛盾、历史欠账的处理”等“五道难关”开展工作，认真履行工会四项职能和职代会五项职权，精心打造职工民主管理平台，打造群众生产活动平台，打造突出工会维护职能的平台，打造女职工自身建设平台，打造整合文化凝聚人心平台，团结动员广大职工充分发挥积极性和创造性，为完成公司党委和行政提出的各项任务，在维护企业生产经营持续发展、维护职工队伍和谐稳定，促进企业融合共进的大局中发挥了重要作用。 过去的一年中，我们在以下五个方面工作中取得了长足的进步。 一、以源头维护为核心，精心打造职工民主管理平台 新公司一成立，我们就积极顺应企业合并的形势，坚持把支持企业改革和发展作为工会工作的主旋律贯穿到职工民主管理的各项活动中去。团结广大职工积极推进企业改革、认真处理企业改革中涉及职工利益的各种问题，有力推动了企业改革的深入发展和职工队伍的团结稳定。 一是坚持和完善职代会制度，认真落实职代会五项职权。先后组织召开职代会团组长联席会议，审议通过了新的《经济责任制考核办法》和《原兰化公司老街区危旧楼房改造安置方案》、《2005年新房出售办法》，为新公司公开、公平、公正的实行责任制考核提供了保证。对于合并初期企业面临的在岗职工、集体职工、内退职工、离退休职工、有偿解除合同职工等14个群体中存在的一些突出问题，想方设法帮助和解决他们的困难，最大限度地反映他们的心愿和呼声。各二级单位团组长认真学习，广泛了解，履行职责，严肃认真对待《议案审议表》的填写，充分体现了公司团组长联席会议的严肃性、权威性和公开透明度。一方面这些重大决策在讨论审议前，都通过多种形式广泛征求职工意见，起到了上情下达、下情上报的作用；另一方面公司决策的议案更加符合大多数职工的意愿，使职代会五项职权得到了较好的贯彻落实。 二是总经理信息员活动广泛开展。为了密切公司领导与职工群众的联系，增进彼此之间的理解与支持，在推行职代会制度的同时，我们及时组建了由70多名不同行业职工组成的公司总经理信息员队伍。制定了《兰州石油化工公司职工代表大会总经理信息员聘任管理制度》。一年来，总经理信息员共提出有关企业生产经营、职工生活等方面的信息100条，经整理后有36条提交总经理阅批转交有关单位和部门落实处理。目前总经理信息员活动已成为职工直接参政、议政的有效途径，架起了一道职工与企业最高领导直接沟通信息的桥梁。 三是厂务公开活动有了新的进展。面对企业合并后各项工作亟待融合的新情况，我们总结经验，不断充实民主管理活动的新内容。在充分调查研究的基础上，编制完成了《兰州石油化工公司厂务公开控制程序》，使厂务公开的内容突出了全面性，体系突出了完整性，并向生产经营管理的深度延伸，向车间班组的广度渗透，形成了以制度作保障的厂务公开机制。 四是日常的民主管理活动坚持不懈。为了增强职工代表的使命感和责任感，真正代表好企业和职工群众利益，企业一些重大活动，如每季度一次的岗位责任制大检查、企业招收和录用岗位合同工、子女临时工、住房分配搬迁、同行业职工技术比武、验收百面红旗班组等工作，我们都选派职工代表直接参与，从源头上维护了职工的整体利益。 二、以公司发展为目标，精心打造群众生产活动平台 充分发挥优势，最大限度地团结和组织职工投身企业改革、促进企业发展、提高企业效益，是工会组织