文化创意策划学第十章 文化创意策划人才的特征与培育.pptVIP

第十章 文化创意策划人才的特征与培育  主要内容： 文化创意策划人才的基本素质与资质、文化创意策划人才的特征、文化创意策划人才的培养。 重点： 文化创意策划人才的基本素质与资质 难点： 文化创意策划人才的特征 第一节 文化创意策划人才的基本素质与资质 一、素质与资质概念的界定 素质是人的先天的解剖生理特点，主要是感觉器官和神经系统方面的特点。 资质主要是指资历、资格、能力等后天因素。 二、国外对创新型人才素质标准的调查 第一，德国心理学家海纳通的12特质说 第二，日本心理学家恩田彭的六大特质说 第三，美国管理协会20资质说 第四，英国著名学者安德鲁·D·布朗的六维说 第五，美国著名学者鲍莫尔的10大素质说 第二节 文化创意策划人才的特征 一、四大要素说 即我国古代关于文学创作主体素质的著名学说，由清代文学理论家叶燮集大成的“才、胆、识、力”说。 二、大五因素模型说 人格心理学家研究的热点主要集中在探讨创造性人格与“五因素模型”的关系。即开放性、宜人性、外向性、神经质和责任心等五个因素，其中与创意策划关系密切的是开放性、外向性和尽责性三个因素。 三、六大能力说 这是比较流行的对创意策划能力的系统观照，由六个方面的能力构成。 第一，智力，这是核心要素。 第二，敏觉力，就是敏锐的觉察能力。 第三，流畅力，就是思维四通八达的联想力。 第四，变通力，就是从不同的角度思考和解决问题的能力。 第五，独创力，就是空无依傍、与众不同的创造力。 第六，精进力，就是能够从更加精致、更加细密的角度来思考问题、解决问题的能力。 四、创意策划人才素质的细化与概括 十大核心信念是：（1）杰出的创新者不是天生的，是靠努力成就的；（2）你命运的主宰力量就是你所从事的思考；（3）你被赋予力量去创造自己的未来；（4）每次逆境都会使你收益量多；（5）你的每个信念都是一种选择；（6）除非你接受失败，并把它看成是不可改变的现实而停止努力，否则你永远也不会被击倒；（7）你至少自生活中某一领域里会有出类拔萃的能力；（8）你取得成就的真正限制是你自己加上去的；（9）没有高度的责任感就不可能有巨大的成功；（10）要实现任何有价值的目标都需要别人的支持。 五种独特的思维是指：（1）开放的思维；（2）积极的思维；（3）健康的思维；（4）建设性思维；（5）创新思维。 化繁为简，将创意策划人才的特质概括为三点： 1、思维内容，通俗地说就是想什么。 2、思维方式，创新首先表现为思维创新。 3、思维动力，主要是指创意思维的动力机制。 三、文化创意策划人才的培养 （一）创意策划人才的分类与我国创意策划人才的现状 第一，创意策划人才的分类 1、“二分法”。依据具体工作职能和创意含量分为“具有特别创造力的核心”和“创造性的专门职业人员”。 前者包括科学家、大学教授、诗人小说家、艺术家、演员、设计师、建筑师、引导当代社会潮流的编辑、文化人士，咨询公司研究人员以及其他对社会舆论具有影响力的各行各业人士。 后者包括高科技，金融，法律及其他各种知识密集型行业的专门职业人员。 2、“三分法”。 第一是文化内容的提供者即原创人员，即产生和提供创意的核心人才。 第二是创意生产的加工制作者。 第三是经营管理人才。 3、根据文化创意产业链而提出的四分法。 第一类原创型人才和第四类经营管理创新型人才与三分法中的第一类人才和第四类人才相同。 第二类加工创造型人才和第三类技术创新型人才，实际上是将三分法中的第二类人才一分为二，是依据再创造的程度与创意的含量所作的区分。 （二）文化创意策划人才培养的瓶颈与突破 制约我国文化创意人才培养的瓶颈主要有三个： 一是文化观念上消极作用形成无形的枷锁； 二是社会组织氛围不利于创意； 三是对文化创意产业的认识存在误区。 突破的途径有三方面： 第一，文化观念的更新 第二，社会组织氛围的营造 第三，分层次、分类型培养。 * *