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主 题 策 划 Subject Scheming s e s i t a e r T 构建广播媒体核心竞争力的探讨 论 专 丁 钊 目前，我国拥有306座 心地位，能够显著提高广播媒体的运营效率，能够实现受众和 广播电台、2300多个广播播 广告客户所特别关注的价值，在创造价值和降低成本方面比竞 出机构，一年创造的广告价 争对手更具有优势，并对广播媒体的特质性和赢得与保持竞争 值接近50亿元人民币。我国 优势做出重要的贡献。 已成为仅次于美国的全球第 2.稀有性。广播媒体核心竞争力是广播媒体独一无二的、 二大广播市场。随着信息技 没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的竞争能力，如信息源、 术的发展、受众媒介消费习 著名创意和策划人才、高级经营管理人才、工程技术专家、采 惯的改变，以及媒介融合时 编播复合型人才等。 代的到来，广播媒体也面临着战略转型。广播媒体能否成功地 3.延展性。即广播媒体核心竞争力包含着一项或几项核 抓住机遇，应对挑战，取得长足的发展，关键要看自身的核心 心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再 竞争力。因此，构建我国广播媒体核心竞争力，是摆在中国广 由核心产品衍生出最终产品。它使广播媒体能够较大程度地满 播业界面前的一个重要课题。 足受众和广告客户的需求，不仅是当前的需求，而且包括了潜 一、广播媒体核心竞争力的内涵与特征 在的需求，并更能保证广播媒体多元化经营的成功。 （一）广播媒体核心竞争力的内涵。 4.不易模仿性。由于广播媒体核心竞争力的形成有其独 1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和英国 特的历史条件并与一定的社会人文环境有关，所表现的竞争优 伦敦商学院教授哈默尔在 《哈佛商业评论》上发表 《公司的核 势之间的联系不易被清楚分析等，因而核心竞争力很难被竞争 心竞争力》一文。他们认为核心竞争力是 “组织中的积累性学 对手所占有、转移和复制，或模仿和学习的