“正确地做事”更重要——我的人生观部分内容变化的成因分析.pdfVIP

维普资讯 理 想 大 冢 谈 “正确地做事”更重要 — — 我的人生观部分内容变化的成闲分析 0 阙紫康 博士后工作站 “做正确 的事 ，远 比正确地做事 论证 “正确地做事 ”更重要 ，需要采 己的进步。当然 ，这中间还需要一大 更重要”，印象中是十年前刚上研究 用金融市场研究中经常用到的 “事件 堆只有有耐心的研究者才会去做 ，也 生时第一次看到这句话 的。因其文字 研究法 ”，大致会有这样几个步骤 ： 只有有耐心的读者才会去看的繁琐的 简洁、文法工整 、含义深刻 、具备可 (1)以我的人生观发生转变，认 同 统计检验 。这方法严谨 ，但用于观察 操作性 (后来发现不是这样 )，很快 “正确地做事”更重要为事件 ； (2) 人生观转变后的产 出效果可操作性极 就被我认 同并嫁接到人生观体系中， 以此事件为起点向前和 向后各选择三 差 。 以座右铭的形式用 了好长一段时 间。 年左右 的时间建立一个 时 间窗 口； 敞开心扉谈谈 自己的感受 ，容易 工作后就弃之不用 了，因为认识到在 (3)选择一些可以测度事业进步的指 实现，说服力也强 (毕竟我是在谈 自 绝大多数情况下是 “正确地做事”更 标 ，并获取相关的数据 ； (4)对 比分 己的，而不是别人 的人生观 )，但这 重要 。 析人生观发生转变前后这些指标的变 需要面对众人倾诉的勇气 ，对一个性 如果要在实证研究的框架下严格 化 ，以此判定此次转变是否有利于 自 格绝对不算 内向的人也有一定难度 。 经 营 自己的长处就 能给你 的人生增 由于仅是蜻蜓点水 ，没有深入接触 、 问题是 ：坚持 !开始时小小的一点领 值。比如你欲从事技术工程师工作 ， 研究及实践，结果样样都不精 ，样样 先会变成极大 的优势。我们通常高估 并想有所作为 ，那么不妨预测 自我在 都无法与专业 、资深人员相比，既浪 一 年能做到的事情 ，而低估十年能做 组织 内的职务提升步骤 ，个人如何从 费时 间又使 自己陷入重头再来 的困 成的事情 。实际上 ，十年我们几乎可 低到高拾阶而上 ；从技术员做起 ，在 境。 以做成任何事情 ，而一年 内几乎做不 此基础上努力熟悉业务领域 ，提高专 无志之人常立志，有志之人立常 成任何事情 。做企业是马拉松 ，不是 业技 能 ，最终达到技术工程师的理想 志， 目标一旦定下来 以后应该有一定 百米赛 ，做人 、做一项职业也是这 生涯 目标 。持续地发挥 自己的专长 ， 的稳定性 ，不要经常变。实际上 ，常 样。 也是一个建立个人 “品牌”，建立个 立志与立常志，也正是区分优秀公司 最后 ，我们应该协调组织 的战略 人核心竞争力 的过程。没有永远 的聘 与卓越公司的标志：强有力地执行一 与个体的战略—— 自己的职业生涯设 用 ，只有永远的有用 。如何才能算有 个精雕细琢和缜密的战略，不但是公 计 ，寻求二者 的统一点。你首先要把 用?就在于个人专长 ，个人品牌 ，个 司取得竞争成功 的秘诀 ，而且是公司 握好你所在的组织发展战略，知道它 人的核心竞争力。 管理卓越性最好的检验标准 ，是卓越 的 目标是什么 ，它又需要什么样 的人 管理最可以信赖的信号。 才来完成这个 目标 ，你 自己的 目标又 卓越公司与卓越人生 太多人太早 改变 ，或过早不耐烦 是什么 ，然后将其统一起来 ，并为之 不少人有过这样 的体会