- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2狼性团队的精神【荐】.ppt
狼团队的精神 这是一幅壮丽的画面―― 一望无际的天空,飞来一群排成人字型的大雁。大雁为什么要人字型飞行?因为大雁在空中飞行的时候,人字行下徘列的大雁翅膀之间形成一个负气压,这样飞比较省力。但是只有一只大雁享受不到这个好处,这就是头雁。但是头雁累了就退到后面,然后前赴后继,一个一个顶上。 甘愿牺牲——领导就是甘当梯子吃剩饭 牧人怎么也不理解,羊圈的木栏那么高,也没有漏洞,狼是如何进出自如,吃了一大批羊呢?难道狼会“飞”不成。 后来找到了答案,狼是用类似叠罗汉的办法,踩着同伙的后背蹿进去的,吃完后与外边的同伙换班,最后留下一只活羊,踩着它的背再蹿出来的。那么,我们应当敬佩那只甘当梯子而最后吃到剩饭的狼,它一定是领导。所以团队就意味着牺牲,领导就是牺牲。 如何获得一个真正强大的团队? 由此我们得出的第一个结论是,没有牺牲的团队,绝对不是强大的团队。我们看一下雁、狼都是强大的团队。强大的团队,都是个体愿意为整体牺牲的团队。 第二个结论是:凡是强大的团队,都是个体牺牲后能够得到回报的团队。狼的团队使他们获得草原之王的地位,大雁的团队使他们成为地球上飞得最远的飞鸟之一。 为什么所有优秀的企业那么强调团队?狼性团队原则回答得非常简单:有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。用奖励不可能出现团队,奖励只可能鼓励竞争。 团队就是血浓于水,团队就是有人愿意放弃。团队就是每个人都牺牲的时候,他们的整体利益最大。大雁之所以可以飞的更远,狼的队伍之所以更强大,就是团队精神最好的证明! 狼群为什么如此强大? 狼群大规模进攻时是没有声音的,有正面进攻的,有侧面埋伏的,有背后堵截的,当黄羊群发现时已经晚了,这就是围攻,猎人的“打围子”就是从狼那里学来的。 团队如狼群,共同的理念,行动的规则在进攻之前已经修炼过了,所以,进攻时没有个人的英雄主义,也没有给自己壮胆的呐喊,有的只是无声中集体的合围和凶猛的进攻。这样的团队,老虎怎能招架,这样的团队,让人也敬畏。 微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。但为什么这些百万富翁拥有如此大一笔财富,却继续留在微软工作? 微软公司是全世界最强大的公司,但你可能不知道,微软公司也是体现狼性原则,靠团队精神吸引微软公司精英员工! 在微软公司,一周工作60个小时是常事。特别在主要产品推出的前几周,每周基本上夜以继日。不错,微软公司为此给员工提供了高额津贴,但对于那些已经成为百万富翁的员工,多少津贴能够让他们夜以继日地工作? 那么,是什么神奇的吸引力,竟使这帮百万富翁(甚至千万富翁,亿万富翁)如此卖命地工作呢?答案只有一个,那就是,完全超越了自我利益的团体意识。 什么是狼性精神? 没有个体的牺牲,就没有团队的胜利! 对没有狼性精神的团队的忠告: 尊敬的锡恩英才的客户: 尊敬的企业家: 从我们送去的这个小礼物中,您学到了什么?还有什么问题?你将如何去行动?有什么好建议?欢迎您与我们联系,来一起分享! 锡恩英才人力资源管理顾问公司简介 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司,是锡恩咨询体系中专业的培训公司,是国内唯一一家拥有自己知识产权,拥有自己的专职讲师团队,专注于“企业团队执行力”培训的管理培训公司。 锡恩英才公司的培训课程共有4大类:2天的《团队执行力训练营》,10周的《企业执行力实战训练项目》,12个月的《企业全年内训计划》,2个月的《总裁特训班》,满足了不同行业、不同企业,不同参训对象,对提升团队执行力和管理培训的需求。 锡恩培训具有国内培训独一无二的四大价值:“团队式”培训,用讲师团队培训企业团队; “训练式”培训,用现场实际操练让学员体验和理解;“咨询式”培训,在培训中解决企业问题,辅导学员进步;“持续式”服务,培训后与企业共建立执行学院。 锡恩英才公司拥有一支国内一流的专职讲师队伍,他们来自国内外优秀企业的高管层,有多年世界500强的研究成果,有多年的企业管理咨询经历,有在各类企业进行执行力培训的经验,他们定期在北京、上海、广州、深圳等地举办团队执行力训练大型公开课,平时深入企业开展执行力实战咨询培训,每年培训企业上千家,培训企业员工10万人次以上,被企业界誉为中国团队执行力培训的“梦之队”。 锡恩英才公司的使命是:致力于中国成长型企业的正规化﹑国际化﹑持续化,与客户共同成长,共建伟大公司。 锡恩英才5大培训课程: 锡恩英才培训课程概述 锡恩培训的专业方向是什么?专注于团队的执行力。 锡恩培训主要提供“公司战略与执行力”方面的培训,专注于提高企业“团队执行力”。同时,锡恩培训也为全面提升管理水平的企业,准备了其它管理课程,提出了《全年管理培训计划》。 锡恩培训有什么优势?开创了“组织成功学”的第二代培训模式。 锡恩英
您可能关注的文档
最近下载
- 智慧农业大棚项目建设实施方案.pptx
- 安全经验分享(灭火器使用).ppt
- 国开公共部门人力资源管理形考任务1-4试题及参考答案(全) .pdf VIP
- 学习通《文艺复兴:欧洲由衰及盛的转折点》习题(含答案).docx
- 《中国图书进出口总公司进口书刊资料审批管理规定》.pdf VIP
- 2023年云南大学计算机科学与技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 融合新闻:通往未来新闻之路 中国大学MOOC答案2023版.docx
- 学习行为表现作文.docx VIP
- 苏S01-2021《给水排水图集》.docx
- 2023年云南大学计算机科学与技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
文档评论(0)