华大凯乐幼儿园2009年园务工作总结【荐】.docVIP

华大凯乐幼儿园2009年园务工作总结 赵希平 每年我们都会把工作总结当作学习、反思和提高的机会，面临着当前日益激烈的市场竞争，我们必须不断地调整自我、提高自我、适应社会发展的需要，才能继续获得发展自我的机会。 2009年是我园开园后的第三年，也是关键的一年。我园在去年开设10个班级的基础上又增设1个班级，达到既定的11个班的办园规模。现有教职工53人，在园幼儿315人。 在忙忙碌碌中,2009年的工作又将结束，回首顾望，感慨万千。在这一年中，我园在各级各类领导的关心下，在全体教职工的努力下，积极实施教学改革，全面加强管理，进一步完善各项管理机制，推进教师队伍建设，探索特色教育，使幼儿园各方面的工作都上了一个新的台阶。 一、“建制度、重人文”，全面加强园所管理 2009学年，为了实现现代化的管理，我园以科学发展观为指导，制定适宜的幼儿园发展目标，通过科学管理原理、方法，围绕这一目标运用了目标管理、质量管理、民主管理、制度管理、计划管理、人本管理等手段，增强了教职工的责任感，调动了教职工工作的积极性、主动性、创造性，并不断的调整内部结构，增强教职工的凝聚力和驱动力，提高幼儿园管理的质效。 1、目标管理 我园自创办以来，面对高起点、新挑战，根据幼儿园工作实际，确定了“规范园－示范园－典范园”